Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές για στρατηγική εξωτερική ανάθεση;

Η στρατηγική outsourcing αναφέρεται σε μια διαδικασία που αναλαμβάνει μια επιχειρηματική ανησυχία να συνάψει σύμβαση με άλλη επιχειρηματική ανησυχία για την κατασκευή ή την παραγωγή ενός συγκεκριμένου μέρους του προϊόντος της ή μια πλήρη γραμμή προϊόντων για λογαριασμό της συμβολικής εταιρείας.Αυτός ο τύπος επιχειρηματικής κίνησης αναφέρεται ως στρατηγική εξωτερική ανάθεση, διότι η διαδικασία μπορεί πράγματι να χρησιμοποιηθεί από μια επιχείρηση ως μορφή ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος υπό την έννοια ότι μπορεί να χρησιμοποιήσει μια τέτοια κίνηση για τη σύναψη των περιοχών των δραστηριοτήτων της στις οποίες είναι λιγότεροικανή, ενώ εστιάζει σε εκείνους που βρίσκονται στον πυρήνα της ικανότητάς του.Οι καλύτερες συμβουλές για τη στρατηγική εξωτερική ανάθεση περιλαμβάνουν τον έλεγχο του ιστορικού της εταιρείας στην οποία η επιχείρηση προσπαθεί να αναθέσει την παραγωγή, διασφαλίζοντας ότι αναθέτει μόνο τα προϊόντα που δεν διαθέτει την ικανότητα να παράγει αποτελεσματικά και να διασφαλίζει ότι η στρατηγική διαδικασία εξωτερικής ανάθεσης προσφέρει πραγματικά πραγματικά προσφέρειΕίναι κάποια μορφή οφέλους.

Ένα από τα λόγια που πρέπει να εφαρμόσει μια εταιρεία όταν αποφασίζει να συμμετάσχει σε στρατηγική εξωτερική ανάθεση είναι να εξασφαλίσει ότι θα επιλέξει την εταιρεία για να αναθέσει την παραγωγή με τη μέγιστη φροντίδα.Ο λόγος γι 'αυτό έγκειται στο γεγονός ότι σε αυτό το είδος μιας κατάστασης, μια εταιρεία είναι πραγματικά τόσο καλή όσο η εταιρεία που παράγει αγαθά ή προϊόντα για λογαριασμό της μέσω της παραδοχής μιας αντιπαράθεσης σχέσης μεταξύ των δύο εταιρειών.Ως εκ τούτου, εάν η εταιρεία που παράγει ένα προϊόν για ένα άλλο αποτυγχάνει να λάβει τη μέγιστη φροντίδα κατά τη διάρκεια της παραγωγικής διαδικασίας, οποιοδήποτε υποβαθμισμένο στοιχείο που παράγεται θα αντικατοπτρίζει κακώς την συμβαλλόμενη εταιρεία.Για παράδειγμα, εάν μια εταιρεία υπολογιστών στις Ηνωμένες Πολιτείες συμβάλλει στις υπηρεσίες μιας εταιρείας στην Κίνα για την παραγωγή των διαφόρων στοιχείων των διαφόρων μοντέλων υπολογιστών για λογαριασμό της, οποιαδήποτε αμέλεια από την πλευρά τους που οδηγεί σε δυσλειτουργίες στο τελικό προϊόν θα έχει σοβαρά αποτελέσματα θα έχει σοβαρά αποτελέσματαστην εταιρεία στις Ηνωμένες Πολιτείες.

Μια άλλη συμβουλή για τη στρατηγική εξωτερική ανάθεση είναι η εταιρεία που αρχίζει να αναλύει προσεκτικά τις δραστηριότητές της με στόχο την εύρεση εκείνων των περιοχών που βρίσκονται εκτός των βασικών της ικανοτήτων ή των περιοχών στους οποίους καταβάλλει πολλές προσπάθειες για να επιτευχθεί σχετικά ελάχιστηκέρδος.Για παράδειγμα, η εταιρεία υπολογιστών θα μπορούσε να αποφασίσει να αναθέσει την παραγωγή του υλικού στις εταιρείες που βρίσκονται στην Ασία λόγω του γεγονότος ότι μπορούν να επωφεληθούν από τη φθηνότερη εργασία.Ταυτόχρονα, η εταιρεία θα μπορούσε να αποφασίσει να διατηρήσει την πλειονότητα των τεχνικών πτυχών της διαδικασίας παραγωγής λόγω της αντίληψης ότι έχει πλεονέκτημα εξειδίκευσης σε αυτήν την περιοχή.