Τι είναι η συμβουλευτική ΜΚΟ;

Μια συμβουλευτική εταιρεία ΜΚΟ προσφέρει συμβουλές, κατάρτιση και λύσεις σε μη κυβερνητικούς οργανισμούς (ΜΚΟ) σε όλο τον κόσμο.Οι υπηρεσίες παροχής συμβουλών περιλαμβάνουν αξιολογήσεις, νομικές συμβουλές, συμβουλές έργων και οργανωτικής δομής.Προσφέρονται τόσο για εθνικές όσο και για διεθνείς ΜΚΟ, εάν η ΜΚΟ είναι πρόθυμη ή ικανή να πληρώσει για τις υπηρεσίες.Κάθε συμβουλευτική νομοθεσία εκτελείται και στελεχωμένο από ανθρώπους που βιώνουν στον κόσμο των μη κυβερνητικών οργανώσεων και της διεθνούς ανάπτυξης. Οι ΜΚΟ δημιουργούνται για διάφορους λόγους.Αυτά μπορεί να είναι κοινωνικά ή πολιτικά και μπορεί να είναι μακροπρόθεσμα ή βραχυπρόθεσμα έργα.Επεξεργαστούν σε μια μεσαία περιοχή μεταξύ των κυβερνητικών τμημάτων και των ανεξάρτητων επιχειρήσεων που βασίζονται σε κέρδη.Επομένως, οι περισσότερες ΜΚΟ δεν είναι για οργανισμούς κέρδους που χρηματοδοτούνται από κυβερνητική ή διακυβερνητική χρηματοδότηση.

Ενώ οι ΜΚΟ εμφανίστηκαν για πρώτη φορά τον 19ο αιώνα, ο αριθμός των οργανώσεων αυξήθηκε σημαντικά στο δεύτερο μισό του 20ου αιώνα.Ενώ ορισμένες ΜΚΟ δημιουργούνται από άτομα με εμπειρία στην εκτέλεση τέτοιων οργανισμών ή τουλάχιστον με τη λειτουργία κυβερνητικών τμημάτων ή ανεξάρτητων επιχειρήσεων, πολλοί άλλοι δεν είναι.Αυτό άνοιξε ένα κενό στην αγορά για κάθε συμβουλευτική από τις ΜΚΟ να εκμεταλλευτεί.Οι υπηρεσίες που προσφέρονται από μια συμβουλευτική εταιρεία ΜΚΟ μπορούν να χωριστούν σε τέσσερις τομείς: η οργάνωση, η κατάρτιση, η χρηματοδότηση και η διαχείριση έργων.

Οργανωτική συμβουλή και βοήθεια είναι φυσικά στοχεύει σε νέες ΜΚΟ, αλλά μπορεί επίσης να είναι αποτελεσματική για ΜΚΟ που επιθυμούν να λειτουργήσουν πιο αποτελεσματικά.Οι υπηρεσίες τείνουν να επικεντρώνονται πρώτα στη δομή, εξασφαλίζοντας ότι η ΜΚΟ λειτουργεί καλά, διαθέτει τους απαραίτητους υπαλλήλους και συστήματα και κάνει ό, τι είχε συσταθεί.Το τελευταίο έρχεται από τη συμβουλευτική ΜΚΟ βοηθώντας τη ΜΚΟ να επικεντρωθεί στο όραμα και την αποστολή της.Άλλες οργανωτικές βοήθεια που προσφέρονται από συμβουλευτικές υπηρεσίες περιλαμβάνουν την ανάπτυξη ικανοτήτων, τον σχεδιασμό βελτίωσης και την ανάπτυξη οργανωτικής κουλτούρας.

Οι συμβουλές κατάρτισης απευθύνονται σε δύο τμήματα της ΜΚΟ.Πρώτον, η ανώτερη διοίκηση εκπαιδεύεται στην οργάνωση και τη λειτουργία των οργανώσεων και, δεύτερον, οι εργαζόμενοι εκπαιδεύονται να κάνουν τις δουλειές τους.Η κατάρτιση καλύπτει διάφορες πτυχές ενός οργανισμού από την ομαδική οικοδόμηση έως την πολιτική προσλήψεων.Η κατάρτιση με βάση τις ανάγκες καλύπτει τις λεπτομέρειες της δηλωμένης όρασης και αποστολής της ΜΚΟ.Άλλα προγράμματα κατάρτισης εξετάζουν τις μεθόδους και τις στρατηγικές συγκέντρωσης κεφαλαίων και τη βελτίωση των στρατηγικών επικοινωνίας και δικτύωσης.

Οικονομικές συμβουλές από μια συμβουλευτική εταιρεία ΜΚΟ επικεντρώνεται σε τομείς όπως η συγκέντρωση κεφαλαίων και η λογιστική.Ως αποτέλεσμα, η συμβουλευτική προσφέρει υπηρεσίες που βοηθούν τις ΜΚΟ με αιτήσεις επιχορήγησης, λαμβάνοντας φορολογικές απαλλαγές και διαχείριση λογαριασμών.Προσφέρουν επίσης νομικές συμβουλές σε ΜΚΟ σε εγχώρια και ξένα περιβάλλοντα.

Η διαχείριση έργων καλύπτει τον προγραμματισμό, την εκτέλεση και την αξιολόγηση ενός συγκεκριμένου γεγονότος ή έργου στον τομέα.Ο προγραμματισμός κυμαίνεται από την περιγραφή του έργου έως την οργάνωση της εφοδιαστικής.Η διαχείριση του έργου περιλαμβάνει συχνά την παρακολούθηση και την αξιολόγηση ενός συνεχιζόμενου έργου από τη συμβουλευτική εταιρεία των ΜΚΟ.Επίσης, εξετάζουν τις πτυχές ενός έργου όπως η συμμετοχή της κοινότητας, ο αντίκτυπος και οι δημόσιες σχέσεις.Βοηθούν τους δωρητές στην αξιολόγηση των κινδύνων κατά την επιλογή της ΜΚΟ να επενδύσουν. Αυτό σημαίνει ότι ο δωρητής μπορεί να βεβαιωθεί ότι η ΜΚΟ υπάρχει και η οποία υπάρχει και κάνει το έργο που ισχυρίζεται.