Skip to main content

Mi az a civil szervezeti tanácsadás?

A nem kormányzati szervezetek tanácsadása tanácsot, képzést és megoldásokat kínál a nem kormányzati szervezetek (nem kormányzati szervezetek) számára az egész világon.A tanácsadási szolgáltatások között szerepel az értékelések, a jogi tanácsadás, a projekt és a szervezeti struktúra -tanácsadás.Kínálják mind a nemzeti, mind a nemzetközi nem kormányzati szervezetek számára, ha a nem kormányzati szervezet hajlandó vagy képes fizetni a szolgáltatásokért.Minden nem kormányzati szervezet tanácsadását a nem kormányzati szervezetek és a nemzetközi fejlődés világában tapasztalt emberek vezetik.

A nem kormányzati szervezetek különféle okokból készülnek.Ezek lehetnek társadalmi vagy politikai, és lehetnek hosszú vagy rövid távú projektek.Középső területre esnek a kormányzati szervek és a független, profitorientált vállalkozások között.A legtöbb nem kormányzati szervezet nem olyan profitszervezetek számára, amelyeket kormány vagy kormányközi finanszírozás finanszíroz.

Míg a nem kormányzati szervezetek először a 19. században jelentek meg, a szervezetek száma a 20. század második felében jelentősen nőtt.Míg néhány nem kormányzati szervezetet olyan emberek hoznak létre, akik tapasztalattal rendelkeznek az ilyen szervezetek vezetésében, vagy legalábbis kormányzati szervek vagy független vállalkozások vezetésével, sokan nem.Ez rést nyitott a piacon minden egyes civil szervezeti tanácsadás számára, hogy kiaknázhassa.A nem kormányzati szervezetek tanácsadása által kínált szolgáltatások négy ágazatra oszthatók: szervezet, képzés, pénzügyek és projektmenedzsment.A szolgáltatások inkább a struktúrára koncentrálnak, biztosítva, hogy a nem kormányzati szervezetek jól működjenek, rendelkezzenek a szükséges alkalmazottakkal és rendszerekkel, és megteszik azt, amit felállítottak.Ez utóbbi a nem kormányzati szervezetek tanácsadója, amely segít a civil szervezetnek, hogy a jövőképére és küldetésére összpontosítson.A tanácsadók által kínált egyéb szervezeti segítség magában foglalja a kapacitásépítést, a fejlesztés tervezését és a szervezeti kultúra fejlesztését.

A képzési tanácsadás a nem kormányzati szervezet két részére irányul.Először is, a felső vezetést a szervezetek szervezésére és vezetésére képzik, másodszor pedig az alkalmazottakat kiképzik a munkájuk elvégzésére.A képzés egy szervezet különféle aspektusait foglalja magában, a csapatépítéstől a toborzási politikáig.A szükséglet-alapú képzés lefedi a nem kormányzati szervezetek bejelentett jövőképét és küldetését.Egyéb képzési rendszerek az adománygyűjtési módszerek és stratégiák, valamint a kommunikációs és hálózati stratégiák javításának fejlesztésére irányulnak.Ennek eredményeként a tanácsadás olyan szolgáltatásokat kínál, amelyek segítenek a nem kormányzati szervezeteknek támogatási kérelmekben, adómentességek megszerzésében és számlakezelésben.Jogi tanácsadást nyújtanak a nem kormányzati szervezetek számára a hazai és a külföldi környezetben.

A projektmenedzsment egy adott esemény vagy projekt tervezésére, végrehajtására és értékelésére vonatkozik a területen.A tervezés a projekt felvázolásától a logisztika szervezéséig terjed.A projektmenedzsment gyakran magában foglalja a NGO Consultancy által folyamatban lévő projekt nyomon követését és értékelését.Arra is törekszenek egy olyan projekt szempontjaira is, mint például a közösség részvétele, a hatás és a közönségkapcsolatok.Segítenek az adományozóknak a kockázatértékelésben, amikor kiválasztják, hogy melyik civil szervezetbe fektetik be. Ez azt jelenti, hogy az adományozó biztos lehet benne, hogy a nem kormányzati szervezet létezik, és elvégzi a követelésre vonatkozó munkát.