Skip to main content

Apa itu konsultasi LSM?

Konsultasi LSM menawarkan saran, pelatihan, dan solusi untuk organisasi non-pemerintah (LSM) di seluruh dunia.Layanan konsultasi meliputi penilaian, nasihat hukum, saran struktur proyek dan organisasi.Mereka ditawarkan untuk LSM nasional dan internasional, jika LSM bersedia atau mampu membayar untuk layanan tersebut.Setiap konsultasi LSM dijalankan dan dikelola oleh orang-orang yang berpengalaman di dunia organisasi non-pemerintah dan pengembangan internasional.

LSM diciptakan karena berbagai alasan.Ini mungkin sosial atau politik, dan mereka mungkin proyek jangka panjang atau pendek.Mereka jatuh ke wilayah tengah antara menjadi departemen pemerintah dan menjadi bisnis mandiri, yang didorong oleh laba.Sebagian besar LSM, oleh karena itu, bukan untuk organisasi laba yang didanai oleh pemerintah atau pendanaan antar pemerintah.

Sementara LSM pertama kali muncul pada abad ke -19, jumlah organisasi tumbuh secara signifikan pada paruh kedua abad ke -20.Sementara beberapa LSM diciptakan oleh orang -orang dengan pengalaman dalam menjalankan organisasi seperti itu atau setidaknya dengan menjalankan departemen pemerintah atau bisnis independen, banyak orang lain tidak.Ini membuka celah di pasar untuk setiap konsultasi LSM untuk dieksploitasi.Layanan yang ditawarkan oleh konsultasi LSM dapat dibagi menjadi empat sektor: organisasi, pelatihan, keuangan dan manajemen proyek.

Nasihat dan bantuan organisasi secara alami ditujukan untuk LSM baru, tetapi juga dapat efektif untuk LSM yang ingin berfungsi lebih efisien.Layanan cenderung berkonsentrasi terlebih dahulu pada struktur, memastikan bahwa LSM berfungsi dengan baik, memiliki karyawan dan sistem yang diperlukan, dan melakukan apa yang dibuat untuk dilakukan.Yang terakhir datang oleh konsultasi LSM membantu LSM untuk fokus pada visi dan misinya.Bantuan organisasi lain yang ditawarkan oleh konsultan meliputi pengembangan kapasitas, perencanaan peningkatan dan pengembangan budaya organisasi.

Nasihat pelatihan ditujukan untuk dua bagian LSM.Pertama, manajemen atas dilatih dalam mengatur dan menjalankan organisasi dan, kedua, karyawan dilatih untuk melakukan pekerjaan mereka.Pelatihan mencakup berbagai aspek organisasi mulai dari pembangunan tim hingga kebijakan perekrutan.Pelatihan berbasis kebutuhan mencakup spesifik visi dan misi yang dinyatakan oleh LSM.Skema pelatihan lainnya melihat ke arah metode dan strategi penggalangan dana dan menuju peningkatan komunikasi dan strategi jaringan.

Nasihat keuangan dari konsultasi LSM berfokus pada bidang -bidang seperti penggalangan dana dan akuntansi.Akibatnya, konsultasi menawarkan layanan yang membantu LSM dengan aplikasi hibah, mendapatkan pembebasan pajak dan manajemen akun.Mereka juga menawarkan nasihat hukum kepada LSM di pengaturan domestik dan asing.

Manajemen proyek mencakup perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian acara atau proyek tertentu di lapangan.Perencanaan berkisar dari menguraikan proyek hingga mengatur logistik.Manajemen proyek sering mencakup pemantauan dan penilaian proyek yang sedang berlangsung oleh konsultasi LSM.Mereka juga melihat ke arah aspek -aspek proyek seperti keterlibatan masyarakat, dampak dan hubungan masyarakat.

Sejumlah konsultan LSM juga bekerja dengan donor.Mereka membantu donor dalam penilaian risiko ketika memilih LSM mana untuk berinvestasi. Ini berarti donor dapat yakin bahwa LSM keduanya ada dan melakukan pekerjaan yang diklaimnya.