Ano ang isang consultant ng NGO?

Ang isang pagkonsulta sa NGO ay nag-aalok ng payo, pagsasanay at solusyon sa mga non-government organization (NGO) sa buong mundo.Kasama sa mga serbisyo sa pagkonsulta ang mga pagtatasa, ligal na payo, payo at payo sa istraktura ng organisasyon.Nag -aalok sila para sa parehong pambansa at internasyonal na mga NGO, kung ang NGO ay handa o makakabayad para sa mga serbisyo.Ang bawat pagkonsulta sa NGO ay pinapatakbo at kawani ng mga taong nakaranas sa mundo ng mga non-government organization at internasyonal na pag-unlad. Ang mga NGO ay nilikha para sa iba't ibang mga kadahilanan.Maaaring ito ay panlipunan o pampulitika, at maaaring sila ay mahaba o panandaliang mga proyekto.Nahuhulog sila sa isang gitnang lugar sa pagitan ng pagiging kagawaran ng gobyerno at pagiging independiyenteng, mga negosyo na hinihimok ng kita.Karamihan sa mga NGO ay, samakatuwid, hindi para sa mga organisasyon ng kita na pinondohan ng pondo ng gobyerno o inter-governmental.

Habang ang mga NGO ay unang lumitaw noong ika -19 na siglo, ang bilang ng mga organisasyon ay lumago nang malaki sa ikalawang kalahati ng ika -20 siglo.Habang ang ilang mga NGO ay nilikha ng mga taong may karanasan sa pagpapatakbo ng mga naturang organisasyon o hindi bababa sa pamamagitan ng pagpapatakbo ng mga kagawaran ng gobyerno o mga independiyenteng negosyo, marami pang iba ay hindi.Binuksan nito ang isang puwang sa merkado para sa bawat pagkonsulta sa NGO upang mapagsamantalahan.Ang mga serbisyong inaalok ng isang pagkonsulta sa NGO ay maaaring nahahati sa apat na sektor: samahan, pagsasanay, pananalapi at pamamahala ng proyekto.Ang mga serbisyo ay may posibilidad na mag -concentrate muna sa istraktura, tinitiyak na ang mga pag -andar ng NGO ay maayos, ay may mga kinakailangang empleyado at sistema sa lugar, at ginagawa kung ano ang na -set up na gawin.Ang huli ay dumating sa pamamagitan ng consultant ng NGO na tumutulong sa NGO na tumuon sa pangitain at misyon nito.Ang iba pang tulong sa organisasyon na inaalok ng mga consultancies ay may kasamang kapasidad ng pagbuo, pagpaplano ng pagpapabuti at pag -unlad ng kultura ng organisasyon. Ang payo sa pagsasanay ay naglalayong sa dalawang seksyon ng NGO.Una, ang pamamahala sa itaas ay sinanay sa pag -aayos at pagpapatakbo ng mga samahan at, pangalawa, ang mga empleyado ay sinanay na gawin ang kanilang mga trabaho.Sakop ng pagsasanay ang iba't ibang mga aspeto ng isang samahan mula sa pagbuo ng koponan hanggang sa patakaran sa pangangalap.Ang pagsasanay na batay sa pangangailangan ay sumasaklaw sa mga detalye ng ipinahayag na pananaw at misyon ng NGO.Ang iba pang mga scheme ng pagsasanay ay tumitingin sa mga pamamaraan at diskarte sa pangangalap ng pondo at patungo sa pagpapabuti ng mga diskarte sa komunikasyon at networking.

Ang payo sa pananalapi mula sa isang pagkonsulta sa NGO ay nakatuon sa mga lugar tulad ng pangangalap ng pondo at accounting.Bilang isang resulta, ang pagkonsulta ay nag -aalok ng mga serbisyo na makakatulong sa mga NGO na may mga aplikasyon ng bigyan, pagkuha ng mga pagbubukod sa buwis at pamamahala ng account.Nag -aalok din sila ng ligal na payo sa mga NGO sa mga setting ng domestic at dayuhan.

Ang pamamahala ng proyekto ay sumasaklaw sa pagpaplano, pagpapatupad at pagtatasa ng isang tiyak na kaganapan o proyekto sa larangan.Ang pagpaplano ay mula sa pagbalangkas ng proyekto hanggang sa pag -aayos ng logistik.Ang pamamahala ng proyekto ay madalas na kasama ang pagsubaybay at pagtatasa ng isang patuloy na proyekto ng pagkonsulta sa NGO.Tumitingin din sila sa mga aspeto ng isang proyekto tulad ng pagkakasangkot sa komunidad, epekto at relasyon sa publiko.

Ang isang bilang ng mga consultant ng NGO ay nakikipagtulungan din sa mga donor.Tumutulong sila sa mga donor sa pagtatasa ng peligro kapag pumipili kung aling NGO ang mamuhunan. Nangangahulugan ito na ang donor ay maaaring matiyak na ang NGO ay parehong umiiral at ginagawa ang gawaing inaangkin nito.