Τι είναι η εσωτερική επιχειρηματική ανάλυση;

Μια εσωτερική επιχειρηματική ανάλυση είναι μια επιχειρηματική ανάλυση που διεξάγεται από τη Management MDASH;ή από τους συμβούλους που προσλαμβάνουν mdash;για να αξιολογήσει τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες του.Τέτοιες αναλύσεις συχνά συνδέονται στενά με τη λεγόμενη ανάλυση SWOT, η οποία αντιπροσωπεύει τα πλεονεκτήματα, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές.Μια εσωτερική επιχειρηματική ανάλυση γενικά ασχολείται περισσότερο με τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες μιας επιχείρησης, ενώ οι ευκαιρίες και τα τρωτά σημεία της εμπίπτουν περισσότερο στην αιγίδα μιας εξωτερικής επιχειρηματικής ανάλυσης.Όταν μελετάτε τα πλεονεκτήματα και την αδυναμία, είναι σημαντικό να τα αναλύσετε υπό το φως των επιπτώσεών τους στους πελάτες, καθώς η άποψη του πελάτη για την εταιρεία είναι τελικά αυτή που έχει μεγαλύτερη σημασία. "και αδυναμίες για να παραμείνουν σχετικές και ανταγωνιστικές.Εάν δεν το κάνετε αυτό, μπορεί να οδηγήσει σε στασιμότητα, η οποία με τη σειρά του μπορεί να οδηγήσει σε ανταγωνιστές από την αγορά να πάρει το πάνω χέρι.Μία από τις καλύτερες μεθόδους πρόληψης αυτής της στασιμότητας είναι μια εσωτερική επιχειρηματική ανάλυση, στην οποία μια εταιρεία εξετάζει λεπτομερή ματιά στα μέσα και τα outs της δικής της επιχείρησης.Αυτό τους βοηθά να δουν τι λειτουργεί και τι χρειάζεται βελτίωση.

Όταν μια εταιρεία αναλαμβάνει μια εσωτερική επιχειρηματική ανάλυση, οι διαχειριστές έργων θα πρέπει να διασφαλίσουν ότι παρέχουν μια ειλικρινή αξιολόγηση.Δεν θα ήταν καλό για μια εταιρεία να αναλυθεί με οτιδήποτε άλλο εκτός από την μέγιστη ειλικρίνεια.Για το λόγο αυτό, μερικές φορές είναι σοφό για μια εταιρεία να αναζητήσει ένα ανεξάρτητο τρίτο μέρος να βοηθήσει στην αναθεώρηση, εξασφαλίζοντας την αμεροληψία.

Μια εταιρεία που μπορεί να επικεντρωθεί στα δυνατά της κάνει συχνά στον επιχειρηματικό κόσμο, οπότε ο εντοπισμός αυτών των δυνάμεων είναι ένατων κύριων στόχων μιας εσωτερικής επιχειρηματικής ανάλυσης.Οι εταιρείες ενδέχεται να είναι σε θέση να επωφεληθούν από ορισμένους πόρους ή δυνατότητες που το διαχωρίζουν από τον υπόλοιπο ανταγωνισμό της βιομηχανίας.Αυτές οι αναλύσεις μπορούν να επισημάνουν τα πιο επιτυχημένα τμήματα και πρωτοβουλίες σε μια εταιρεία, οι οποίες μπορούν να βοηθήσουν τους διαχειριστές να καθορίσουν τρόπους να αντιγράψουν αυτές τις επιτυχίες.Εκθέτοντας τις αδυναμίες, η ιεραρχία μιας εταιρείας μπορεί να βρει τρόπους για την εξάλειψη αυτών των προβλημάτων.Μια ανάλυση θα πρέπει πάντα να επικεντρώνεται στον τρόπο με τον οποίο οι πελάτες βλέπουν μια εταιρεία, καθώς οι πελάτες ενδέχεται να είναι σε θέση να δουν προβλήματα που η εταιρεία δεν μπορεί να εντοπίσει μόνη της.Αν και μπορεί να είναι δύσκολο για μια εταιρεία να παραδεχτεί τις αδυναμίες της, είναι ο μόνος τρόπος να διορθωθούν αυτές οι αδυναμίες.