Apa itu Analisis Bisnis Internal?

Analisis bisnis internal adalah analisis bisnis yang dilakukan oleh manajemen mdash;atau oleh konsultan mereka mempekerjakan mdash;untuk mengevaluasi kekuatan dan kelemahannya.Analisis semacam itu sering terkait erat dengan apa yang disebut analisis SWOT, yang singkatan dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.Analisis bisnis internal umumnya lebih mementingkan kekuatan dan kelemahan bisnis, sementara peluang dan kerentanannya lebih banyak berada di bawah naungan analisis bisnis eksternal.Saat mempelajari kekuatan dan kelemahan, penting untuk menganalisisnya mengingat dampaknya pada pelanggan, karena pandangan pelanggan tentang perusahaan pada akhirnya adalah yang paling penting.

Sangat penting bagi perusahaan untuk secara berkala mundur dan memeriksa kekuatan merekadan kelemahan agar tetap relevan dan kompetitif.Kegagalan untuk melakukannya dapat menyebabkan stagnasi, yang pada gilirannya dapat menyebabkan pesaing dari pasar mengatasinya.Salah satu metode terbaik untuk mencegah stagnasi ini adalah analisis bisnis internal, di mana perusahaan mengambil pandangan terperinci pada seluk beluk bisnisnya sendiri;Ini membantu mereka untuk melihat apa yang berhasil dan apa yang perlu ditingkatkan.

Ketika perusahaan melakukan analisis bisnis internal, manajer proyek harus memastikan bahwa mereka memberikan penilaian yang jujur.Tidak ada gunanya bagi perusahaan untuk menganalisis dirinya dengan apa pun kecuali keterusterangan terbaik.Untuk alasan ini, kadang -kadang bijaksana bagi perusahaan untuk mencari pihak ketiga yang independen untuk membantu dalam peninjauan, memastikan ketidakberpihakan.

Sebuah perusahaan yang dapat fokus pada kekuatannya seringkali baik di dunia bisnis, jadi mengidentifikasi kekuatan ini adalah satudari tujuan utama analisis bisnis internal.Perusahaan mungkin dapat memanfaatkan sumber daya atau kemampuan tertentu yang memisahkannya dari sisa persaingan industrinya.Analisis ini dapat menyoroti departemen dan inisiatif yang paling sukses dalam suatu perusahaan, yang dapat membantu manajer menentukan cara untuk menduplikasi keberhasilan tersebut.

Sama pentingnya dengan mengidentifikasi kekuatan, melihat kelemahan harus menjadi keharusan utama dalam analisis bisnis internal yang baik.Dengan mengekspos kelemahan, hierarki perusahaan dapat menghasilkan cara untuk menghilangkan masalah tersebut.Analisis harus selalu fokus pada bagaimana pelanggan melihat perusahaan, karena pelanggan mungkin dapat melihat masalah yang tidak dapat dilihat perusahaan sendiri.Meskipun mungkin sulit bagi perusahaan untuk mengakui kekurangannya, itu adalah satu -satunya cara kelemahan ini dapat diperbaiki.