Ano ang panloob na pagsusuri sa negosyo?

Ang isang panloob na pagsusuri sa negosyo ay isang pagsusuri sa negosyo na isinasagawa ng Management MDASH;o sa pamamagitan ng mga consultant na inuupahan nila at mdash;Upang masuri ang mga kalakasan at kahinaan nito.Ang ganitong mga pag-aaral ay madalas na malapit na nauugnay sa tinatawag na SWOT analysis, na nangangahulugan ng mga lakas, kahinaan, pagkakataon, at pagbabanta.Ang isang panloob na pagsusuri sa negosyo sa pangkalahatan ay mas nababahala sa mga lakas at kahinaan ng isang negosyo, habang ang mga oportunidad at kahinaan nito ay nahuhulog sa ilalim ng auspice ng isang panlabas na pagsusuri sa negosyo.Kapag nag -aaral ng mga lakas at kahinaan, mahalaga na pag -aralan ang mga ito sa ilaw ng kanilang epekto sa mga customer, dahil ang pananaw ng customer sa kumpanya ay sa huli ay ang pinakamahalaga.at mga kahinaan upang manatiling may kaugnayan at mapagkumpitensya.Ang pagkabigo na gawin ito ay maaaring humantong sa pagwawalang -kilos, na kung saan ay maaaring humantong sa mga kakumpitensya mula sa merkado sa pagkuha ng itaas na kamay.Ang isa sa mga pinakamahusay na pamamaraan ng pagpigil sa pagwawalang -kilos na ito ay isang panloob na pagsusuri sa negosyo, kung saan ang isang kumpanya ay tumatagal ng isang detalyadong pagtingin sa ins at out ng sarili nitong negosyo;Makakatulong ito sa kanila upang makita kung ano ang gumagana at kung ano ang nangangailangan ng pagpapabuti.

Kapag ang isang kumpanya ay nagsasagawa ng isang panloob na pagsusuri sa negosyo, dapat tiyakin ng mga tagapamahala ng proyekto na nagbibigay sila ng isang matapat na pagtatasa.Hindi ito gagawa ng mabuti para sa isang kumpanya na pag -aralan ang sarili sa anuman kundi ang sukdulang kandila.Para sa kadahilanang ito, kung minsan ay matalino para sa isang kumpanya na maghanap ng isang independiyenteng ikatlong partido upang makatulong sa pagsusuri, na tinitiyak ang kawalang -katarungan.ng pangunahing layunin ng isang panloob na pagsusuri sa negosyo.Ang mga kumpanya ay maaaring makamit ang ilang mga mapagkukunan o kakayahan na naghihiwalay dito mula sa natitirang kumpetisyon sa industriya nito.Ang mga pag -aaral na ito ay maaaring i -highlight ang pinakamatagumpay na mga kagawaran at mga inisyatibo sa loob ng isang kumpanya, na makakatulong din sa mga tagapamahala na matukoy ang mga paraan upang madoble ang mga tagumpay na iyon.Sa pamamagitan ng paglalantad ng mga kahinaan, ang hierarchy ng isang kumpanya ay maaaring magkaroon ng mga paraan upang maalis ang mga problemang iyon.Ang isang pagsusuri ay dapat palaging nakatuon sa kung paano tiningnan ng mga customer ang isang kumpanya, dahil ang mga customer ay maaaring makakita ng mga problema na hindi makita ng kumpanya sa sarili nitong.Bagaman maaaring mahirap para sa isang kumpanya na umamin sa mga pagkukulang nito, ito ang tanging paraan na maaaring maiayos ang mga kahinaan na ito.