Phân tích kinh doanh nội bộ là gì?

Phân tích kinh doanh nội bộ là một phân tích kinh doanh được thực hiện bởi Management Mdash;hoặc bởi các chuyên gia tư vấn họ thuê mdash;Để đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của nó.Các phân tích như vậy thường được liên kết chặt chẽ với cái gọi là phân tích SWOT, đại diện cho điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa.Một phân tích kinh doanh nội bộ thường quan tâm nhiều hơn đến các điểm mạnh và điểm yếu của một doanh nghiệp, trong khi các cơ hội và lỗ hổng của nó nằm ở sự bảo trợ của một phân tích kinh doanh bên ngoài.Khi nghiên cứu điểm mạnh và điểm yếu, điều quan trọng là phải phân tích chúng trong bối cảnh tác động của họ đối với khách hàng, vì quan điểm của khách hàng về công ty cuối cùng là vấn đề quan trọng nhất.và điểm yếu để duy trì liên quan và cạnh tranh.Việc không làm như vậy có thể dẫn đến sự trì trệ, điều này có thể dẫn đến các đối thủ cạnh tranh từ thị trường chiếm thế thượng phong.Một trong những phương pháp tốt nhất để ngăn chặn sự trì trệ này là một phân tích kinh doanh nội bộ, trong đó một công ty có cái nhìn chi tiết về các hoạt động kinh doanh của chính mình;Điều này giúp họ thấy những gì đang hoạt động và những gì cần cải thiện. Khi một công ty thực hiện phân tích kinh doanh nội bộ, các nhà quản lý dự án nên đảm bảo rằng họ đang cung cấp một đánh giá trung thực.Nó sẽ không tốt cho một công ty để phân tích bản thân với bất cứ điều gì ngoại trừ sự kẹo tối đa.Vì lý do này, đôi khi thật khôn ngoan khi một công ty tìm kiếm một bên thứ ba độc lập để hỗ trợ xem xét, đảm bảo sự vô tư.của các mục tiêu chính của một phân tích kinh doanh nội bộ.Các công ty có thể tận dụng các nguồn lực hoặc khả năng nhất định tách nó khỏi phần còn lại của cạnh tranh trong ngành.Các phân tích này cũng có thể làm nổi bật các bộ phận và sáng kiến thành công nhất trong một công ty, điều này có thể giúp các nhà quản lý xác định các cách để nhân đôi những thành công đó.

quan trọng như xác định điểm mạnh, việc phát hiện điểm yếu phải là một điều bắt buộc quan trọng trong bất kỳ phân tích kinh doanh nội bộ tốt nào.Bằng cách phơi bày những điểm yếu, một hệ thống phân cấp của công ty có thể đưa ra cách để loại bỏ những vấn đề đó.Một phân tích phải luôn tập trung vào cách khách hàng xem một công ty, vì khách hàng có thể thấy các vấn đề mà công ty có thể tự mình phát hiện ra.Mặc dù một công ty có thể khó thừa nhận những thiếu sót của mình, nhưng đó là cách duy nhất mà những điểm yếu này có thể được khắc phục.