Skip to main content

Τι είναι ο στρατηγικός προγραμματισμός πωλήσεων;

Ο στρατηγικός σχεδιασμός πωλήσεων είναι μια εμπλεκόμενη επιχειρηματική δραστηριότητα που καλύπτει διάφορα διαφορετικά στάδια για να επιτευχθεί ένας επιθυμητός στόχος.Οι κοινές δραστηριότητες σε αυτή τη διαδικασία περιλαμβάνουν τον καθορισμό στόχων, τη διεξαγωγή περιβαλλοντικής σάρωσης, τη διατύπωση και την εφαρμογή στρατηγικών και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων.Όλες οι εταιρείες περνούν από αυτά τα βήματα, είτε εν μέρει είτε πλήρως.Ο σκοπός του στρατηγικού σχεδιασμού πωλήσεων είναι να δημιουργηθεί ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε μια αγορά και να προκαλέσει υψηλές πωλήσεις καταναλωτών.Οι εταιρείες ενδέχεται να αλλάζουν συχνά στρατηγικές πωλήσεων προκειμένου να παραμείνουν ανταγωνιστικές και να παραμείνουν μπροστά στις μετατοπίσεις της ζήτησης ή των επιθυμιών των καταναλωτών.Οι ιδιοκτήτες, τα στελέχη και άλλοι υπάλληλοι μπορούν όλοι να βοηθήσουν τους στόχους και τους στόχους για το τμήμα πωλήσεων.Οι κοινοί στόχοι μπορεί να περιλαμβάνουν την επίτευξη υψηλών ποσοτήτων δολαρίων, την πώληση παλαιών ή παρωχημένων προϊόντων και τη μετακίνηση νέων προϊόντων στην αγορά.Πολλοί διαφορετικοί στόχοι μπορούν να βρίσκονται κάτω από μια μεγαλύτερη ομπρέλα στόχων ή στρατηγικές πωλήσεων.Και πάλι, οι στόχοι, οι στόχοι και οι στρατηγικές πιθανότατα θα αλλάξουν λόγω των εξωτερικών δυνάμεων της αγοράς.

Μια περιβαλλοντική σάρωση είναι απαραίτητη για τη διαμόρφωση στρατηγικών στον προγραμματισμό στρατηγικών πωλήσεων.Η σάρωση εξετάζει τόσο τους εσωτερικούς όσο και τους εξωτερικούς παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν τις πωλήσεις μιας εταιρείας.Κάθε παράγοντας που ανακαλύφθηκε μπορεί να έχει κάποιο αντίκτυπο στη διατύπωση στρατηγικής, αν και δεν μπορούν όλοι οι παράγοντες να έχουν την ίδια σημασία.Κατά τη διαμόρφωση στρατηγικών πωλήσεων, είναι τότε σοφό για τις εταιρείες να ταξινομούν τον αντίκτυπο όλων των παραγόντων που ανακαλύφθηκαν κατά τη διάρκεια της περιβαλλοντικής σάρωσης.Στη συνέχεια, η στρατηγική πωλήσεων θα έχει συγκεκριμένα χαρακτηριστικά και χαρακτηριστικά που θα κερδίσουν τα περισσότερα οφέλη από τις τρέχουσες συνθήκες της αγοράς.Ο στρατηγικός προγραμματισμός πωλήσεων μπορεί να απαιτήσει σταδιακή εφαρμογή του νέου σχεδίου πωλήσεων.Είτε έτσι είτε αλλιώς, όλοι οι εμπλεκόμενοι εργαζόμενοι πρέπει να γνωρίζουν την κατάσταση και πώς μια εταιρεία αναμένει τα σχέδια να εργαστούν.Η αδυναμία εκπαίδευσης των εργαζομένων μπορεί να οδηγήσει σε κακή εφαρμογή και κακά αποτελέσματα πωλήσεων.Η απόσπαση των ανταγωνιστών είναι ένα άλλο πιθανό μειονέκτημα από τα ανεπαρκώς εκτελεσμένα σχέδια πωλήσεων, καθώς αυτό επιτρέπει σε ανταγωνιστές να αλλάξουν τα σχέδια πωλήσεών τους.

Οι ιδιοκτήτες και τα στελέχη πρέπει να αναθεωρήσουν τις στρατηγικές πωλήσεων για επιτυχία στο πλαίσιο του τυπικού σχεδιασμού πωλήσεων.Εάν δεν το κάνετε αυτό, μπορεί να οδηγήσει σε κακά επιχειρηματικά αποτελέσματα.Οι αλλαγές στο σχέδιο πωλήσεων ενδέχεται επίσης να είναι απαραίτητες μετά την εφαρμογή της στην αγορά.Αυτό συμβαίνει καθώς οι προτιμήσεις των καταναλωτών αλλάζουν ή άλλες κινήσεις εμφανίζονται στην ανοικτή αγορά.