Πώς μπορώ να επιλέξω τις καλύτερες στρατηγικές συναλλαγών μελλοντικής εκπλήρωσης;

Υπάρχουν πολλές επιτυχημένες στρατηγικές συναλλαγών μελλοντικής εκπλήρωσης.Μεταξύ αυτών, καμία στρατηγική δεν είναι αποδεδειγμένη η καλύτερη.Υπάρχουν επίσης ισχυροί μαθηματικοί λόγοι για να προτιμάτε να έχετε αρκετές στρατηγικές συναλλαγών μελλοντικής εκπλήρωσης ταυτόχρονα.Ακόμη και αν ο τόπος τράπεζας του εμπόρου δεν είναι αρκετά μεγάλο για να εμπορεύεται από 12 έως 20 διαφορετικά συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης χρησιμοποιώντας δύο ή τρία συστήματα σε κάθε ένα, μπορεί να διαπιστώσει ότι διαφορετικές κατηγορίες μελλοντικής εκπλήρωσης χρειάζονται διαφορετικές στρατηγικές συναλλαγών μελλοντικής εκπλήρωσης.Κοιτάξτε το εμπορικό κεφάλαιο και το διαθέσιμο χρόνο.Εάν ο έμπορος έχει ένα μικρό μερίδιο, όπως 25.000 δολάρια, η επιτυχία κατά το τέλος της ημέρας μπορεί να είναι προβληματική.Η χρήση ενός μηχανικού συστήματος μπορεί να μειώσει ακόμη περισσότερο τις αποδόσεις του.Εάν ο έμπορος έχει επαρκή χρήματα για να υποστηρίξει το νοικοκυριό του για ένα χρόνο, ενώ διαπραγματεύεται, η ημερήσια διαπραγμάτευση σε 25.000 δολάρια μπορεί να εξαντληθεί.

Ο έμπορος πρέπει να εξετάσει τη δική του προσωπικότητα.Εάν χρειάζεται να γνωρίζει πώς γίνονται οι εμπορικές αποφάσεις, ένα σύστημα εκτός του ράφι πιθανότατα δεν θα λειτουργήσει γι 'αυτόν.Συνήθως, είναι αυτό που είναι γνωστό ως συστήματα "μαύρο κουτί", που σημαίνει ότι οι αλγόριθμοι απόφασης δεν είναι γνωστοποιημένοι.Εάν έχει προβλήματα με την προσοχή ή τη λήψη αποφάσεων, μια προσέγγιση-αναγνώριση-αναγνώριση-με-μεθόδους προσέγγιση MDASH;ένα διακριτικό σύστημα mdash;Πιθανότατα δεν είναι καλή εφαρμογή όταν συνδυάζεται με την ημερήσια διαπραγμάτευση. Εάν η προτίμηση του εμπόρου στις στρατηγικές συναλλαγών μελλοντικής εκπλήρωσης είναι για ένα μηχανικό σύστημα, το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνει είναι να χρησιμοποιήσει στρατηγικές backtesting για να βεβαιωθείτε ότι το σύστημα είναι κερδοφόρο.Ένας διακριτικός έμπορος πρέπει να προσλάβει κάποιον για να τον εκπαιδεύσει ή να εκπαιδεύσει τον εαυτό του.Ενώ το backtesting δεν είναι κάτι που μπορεί να κάνει ένα διακριτικό σύστημα, η απόκτηση πολλών πρακτικών είναι κάτι που μπορεί και πρέπει να κάνει ο έμπορος..Τα δεδομένα που πρέπει να δημιουργήσει ο έμπορος είναι: το ποσοστό των κερδών (%W), η μέση νίκη (AVGW), η μέση απώλεια (AVGL) και η μεγαλύτερη απώλεια.Η "άκρη" του εμπόρου ισούται με το %w*avgw-(1- %w)*avgl.Αυτή η εξίσωση είναι γνωστή ως "μαθηματική προσδοκία".

Εάν η άκρη του εμπόρου είναι αρνητική ή πολύ μικρή, η διαπραγμάτευση με αυτόν τον τρόπο δεν πρόκειται να λειτουργήσει.Το μέσο μηνιαίο εισόδημα του εμπόρου θα είναι ο αριθμός των συναλλαγών ανά μήνα πολλαπλασιασμένο με την άκρη του.Και πάλι, το ποσό των κεφαλαίων διαπραγμάτευσης θα είναι σημαντικό: μια ημέρα-εμπόρου με άκρη 10 δολαρίων ανά εμπόριο σε τρεις συναλλαγές ημερησίως θα έχει μέσο όρο μόνο 600 δολάρια το μήνα εάν διαπραγματεύεται ένα συμβόλαιο.Εάν μπορεί να αντέξει οικονομικά να ανταλλάξει 10 συμβάσεις, το μέσο κέρδος του είναι 6.000 δολάρια το μήνα, αρκετά σε πολλές πόλεις για να τον υποστηρίξει.Το σύστημα κερδίζει χρήματα.Δεν έχει νόημα να αγοράζουμε ένα σύστημα που να κάνει ένα τεράστιο κέρδος εάν δεν υπάρχει το κεφάλαιο για την υλοποίησή του.Λίγοι άνθρωποι μπορούν να αλλάξουν την προσωπικότητά τους για να ταιριάζουν σε ένα σύστημα συναλλαγών.Ένα σύστημα συναλλαγών που απαιτεί γρήγορες αποφάσεις δεν θα λειτουργήσει για έναν έμπορο του οποίου η διαδικασία λήψης αποφάσεων είναι πολύ μεθοδική και διεξοδική.Τα συστήματα είναι φθηνά.Το εμπορικό κεφάλαιο είναι αγαπητό.Εάν το σύστημα δεν λειτουργεί, ρίξτε το μακριά και ξεκινήστε φρέσκο.