Τι είναι η ανόργανη ανάπτυξη;

Ανόργανη ανάπτυξη αναφέρεται σε ένα είδος ανάπτυξης των επιχειρήσεων που συμβαίνει για λόγους άλλους από τις κανονικές δραστηριότητες μιας εταιρείας.Η ανάπτυξη αυτού του τύπου δεν παράγεται από την αύξηση των πωλήσεων αγαθών ή υπηρεσιών ή με μείωση του κόστους που βελτιώνουν την κατώτατη γραμμή της επιχείρησης.Συχνά, η ανόργανη ανάπτυξη λαμβάνει χώρα όταν μια επιχείρηση επιλέγει να συγχωνευθεί με μια παρόμοια εταιρεία ή να αποκτήσει άλλες επιχειρήσεις ως μέσο επέκτασης της συνολικής λειτουργίας.

Υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα για την ανόργανη ανάπτυξη.Κάποιος έχει να κάνει με την πρόσβαση στην τεχνολογία που η επιχείρηση δεν διαθέτει επί του παρόντος.Για παράδειγμα, μια εταιρεία ηλεκτρονικών ειδών μπορεί να επιλέξει να συγχωνεύσει ή να αποκτήσει έναν ανταγωνιστή που έχει φήμη για την καινοτόμο ανάπτυξη προϊόντων.Ως αποτέλεσμα της ένωσης, η επιχείρηση επωφελείται από ό, τι αναπτύσσονται νέα προϊόντα και τελικά διατίθενται στο εμπόριο στους καταναλωτές.

Ένα άλλο πλεονέκτημα της ανόργανης ανάπτυξης είναι ότι η προσέγγιση συχνά χρησιμεύει για την αύξηση της πελατειακής βάσης συνδυάζοντας τους καταλόγους πελατών της υπάρχουσας εταιρείας με την αποκτηθείσα εταιρεία.Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτό σημαίνει ότι η επιχείρηση έχει παρουσία στις καταναλωτικές αγορές που δεν ήταν δυνατό στο παρελθόν.Η διεύρυνση της βάσης των πελατών με αυτόν τον τρόπο θεωρείται συνήθως ένας γρήγορος και σχετικά εύκολος τρόπος για να αυξηθεί το μερίδιο αγοράς χωρίς να θέσει πολύ χρόνο και πόρους σε μια εκτεταμένη προσπάθεια πωλήσεων και μάρκετινγκ.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, η ανόργανη ανάπτυξη παράγεται ως αποτέλεσμα της αφαίρεσης μιας πρωταρχικής πηγής ανταγωνισμού από την αγορά.Ο συνδυασμός δύο κύριων ανταγωνιστών κάτω από μια ομπρέλα σημαίνει συνήθως ότι οι καταναλωτές που δεν είχαν ασχοληθεί με καμία εταιρεία στο παρελθόν μπορεί να επιλέξουν να συνεργαστούν με τη συνδυασμένη εταιρεία, απλώς και μόνο επειδή υπάρχουν λιγότερες επιλογές στην αγορά.Για άλλη μια φορά, η πρόσθετη ανάπτυξη δημιουργείται όχι με την αύξηση της προσπάθειας πωλήσεων, αλλά ως αποτέλεσμα της αλλαγής της κατάστασης της εταιρείας στην ίδια την καταναλωτική αγορά.

Ενώ η ανόργανη ανάπτυξη συχνά πραγματοποιείται με συγχωνεύσεις και εξαγορές που είναι φιλικές και θεωρούνται επωφελείς για όλους τους ενδιαφερόμενους, υπάρχουν καταστάσεις στις οποίες η στρατηγική περιλαμβάνει μια εχθρική εξαγορά.Σε αυτό το σενάριο, η επιχείρηση προσδιορίζει μια επιχείρηση -στόχο και αρχίζει να αποκτά τον έλεγχο της επιχείρησης, συχνά αγοράζοντας όσο το δυνατόν περισσότερη απόθεμα στην εταιρεία -στόχο.Μόλις η επιχείρηση έχει τον έλεγχο του ενδιαφέροντος για το στόχο, είναι μια απλή διαδικασία για να αναγκαστεί η εξαγορά και να χρησιμοποιήσει την αποκτηθείσα εταιρεία με οποιονδήποτε τρόπο αναμένεται να δημιουργήσει την υψηλότερη ποσότητα ανόργανης ανάπτυξης.