Qu'est-ce que la planification basée sur les produits?

La planification basée sur les produits est une approche de la gestion de projet où le personnel tient compte de l'objectif final d'un projet et travaillez en arrière pour planifier la production.Cela fait partie des projets dans les environnements contrôlés 2 (PRINCE2) approuvés par le gouvernement du Royaume-Uni pour les projets officiels.Les personnes mettent généralement en œuvre la planification basée sur les produits dans le cadre d'un schéma de gestion de projet PRINCE2, bien qu'ils puissent également être utilisés seuls.Des outils logiciels sont disponibles pour aider à ce processus, tout comme les consultants qui peuvent aider les entreprises à changer leur approche de la gestion de projet.

Avant que le travail ne commence sur un projet, le personnel réfléchit à l'objectif final, comme une voiture entièrement assemblée ouune suite logicielle finie.Ils décomposent le produit en composants et sous-composants, tels que des portes sur une voiture, et le matériel qui entre dans la construction de chaque porte.Ces informations de planification basées sur les produits peuvent être utilisées pour créer une carte de tous les composants du produit qui seront nécessaires pour terminer le travail, y compris les composants intangibles comme les heures de travail ou les contrôles de contrôle de la qualité.dans lequel les travaux devraient se dérouler.Ils utilisent une planification basée sur les produits pour savoir quels composants doivent être prêts à ce moment.Cela permet la création d'un calendrier de production qui peut garder tout le personnel et les installations sur la bonne voie.Dans les cas où les mêmes composants entrent dans plusieurs produits, l'entreprise peut avoir des horaires de projet pour répondre aux besoins de différents projets.Par exemple, le même faisceau de câbles peut être utilisé dans plusieurs véhicules fabriqués par le même fabricant.

Le diagramme organisé de tous les composants d'un projet est connu sous le nom de diagramme de flux de produits.Il devient un élément clé de la planification des projets et a l'avantage d'une lisibilité facile.Cela permet au personnel de négocier de manière transparente les tâches et les responsabilités, et de suivre les progrès du projet, par la consultation du diagramme.Il peut également être utilisé pour planifier de futurs projets de nature similaire.Alors que les employés apprennent des projets antérieurs, ils peuvent appliquer des leçons à de nouveaux diagrammes de flux de produits et affiner leur planification pour limiter les temps d'arrêt et accroître l'efficacité.

Les entreprises avec un intérêt pour la planification basée sur les produits peuvent accéder à un certain nombre de guides avec des conseils et des astuces spécifiques.Les consultants peuvent examiner les procédures dans une entreprise et fournir des conseils et une assistance sur la façon de rationaliser le processus de fabrication.Des logiciels pour faciliter les cadres Prince2 sont également disponibles par un certain nombre d'entreprises, dont certaines se concentrent sur les besoins des industries spécifiques pour générer des logiciels personnalisés sur des applications particulières.