Quel est le processus de gestion des risques?
La gestion des risques a à voir avec l'anticipation et l'analyse des types de risques auxquels une personne peut faire face et comment les éviter ou les traiter.Le processus de gestion des risques est un processus simple composé de cinq étapes.Bien qu'il puisse être appliqué pour déterminer les risques personnels, il est généralement utilisé par les entreprises pour comprendre les risques qu'ils peuvent être confrontés, comment les gérer et comment s'assurer leur entreprise.
La première étape du processus de gestion des risques est d'identifierquels risques pourraient faire face à une entreprise.Selon la taille et le but de l'entreprise, les risques peuvent varier.Certains risques peuvent constituer des menaces à court ou à long terme.Certains des risques les plus élémentaires impliquent des blessures, une fraude, une technologie et des fluctuations du marché.
La prochaine étape du processus de gestion des risques consiste à analyser ou à évaluer les risques énumérés aura le plus d'impact sur l'entreprise.En plus de hiérarchiser les risques, le responsable des risques devra déterminer les facteurs de risque que l'entreprise contrôle et lesquels il ne fait pas.Après avoir évalué chaque risque, ils doivent être évalués.Pour terminer cette étape, une liste des buts et objectifs de l'entreprise est nécessaire.En évaluant spécifiquement les répercussions possibles de chaque risque sur l'entreprise ou les objectifs commerciaux, l'entreprise sera mieux préparée à faire face aux résultats.
La quatrième étape du processus de gestion des risques consiste à créer un plan de traitement.En fonction de chaque risque et de son effet sur les objectifs de l'entreprise, le gestionnaire de risques doit déterminer ce qui peut être fait pour traiter chaque risque.La création d'un plan de traitement nécessitera de décider quels risques peuvent être évités et lesquels ne peuvent être réduits.
Le plan de traitement doit détailler les étapes qui seront prises pour éviter ou réduire l'impact de chaque risque individuel.Le plan devrait également inclure la façon dont vous allez gérer les risques inévitables.L'entreprise devrait décider comment elle gérera les risques qui ont un faible impact sur l'entreprise et comment il gérera ceux qui pourraient modifier le cours du plan d'affaires.
La dernière étape du processus de gestion des risques est la surveillance continue des risques.Il s'agit d'une étape qui devrait se produire tout au long de la vie d'une entreprise, ce n'est donc pas tant une étape mais une supervision continue sur les effets du risque.La surveillance devrait se produire à chaque niveau de l'entreprise afin de fournir une vue complète de l'impact du risque.