Hogyan hozhatok létre cash flow modellt?

A cash flow modell segít a tulajdonosoknak és a vezetőknek kiszámítani az egyes üzleti tevékenységekből várt készpénzt.Ezek a modellek gyakran különböznek az egyes helyzetekben, mivel az üzleti életben kevés tevékenység pontosan ugyanaz.A cash flow modell létrehozásához a lépések magukban foglalják a mérés időkeretének kiválasztását, a képlet használatát a készpénzbeáramlás és a kiáramlás becslésére, annak eldöntésére, hogy diszkontált cash flow modellt használ -e vagy sem a korábbi projektekkel összehasonlítva.Ezek a lépések hasonlóak minden cash flow modell helyzethez.A projektmenedzsment típusú rendszerben a tulajdonosok és a vezetők gyakran bontják a modelleket az egyes projektek és az egyes projektek konkrét idővonalaira.Például egy cash flow modell gyakori az építőipari vállalatokban.Ezekben a cégekben az egyéneknek ütemtervben kell kitölteniük a projekteket;Ez lehetőséget ad a cash flow -nak egy adott alapon történő mérésére.Egy adott időkeret használata segít a vállalatoknak mélyebb elemzés létrehozásában a vállalat általános cash flow -folyamatának mérésére.Ennek a folyamatnak a gyakorlata, hogy becsülje meg a vállalat teljes bevételét, majd levonja a bevételek megszerzéséhez szükséges költségeket.Például, ha az értékesítési erő minden tagja havonta átlagosan 25 000 USD (USD) dollár (USD), akkor egy vállalat összehasonlítja, hogy mennyibe kerül az új csapattag felvétele, edzése és fizetése.A fennmaradó szám ezután a társaságnak maradt cash flow -k a költségek kifizetése és a tulajdonosok vagy a részvényesek nyereséggel történő jutalmazása érdekében.Ezen becslések értékének a jelenlegi dollárértékeken kell alapulnia, hogy pontos összehasonlítást kapjon az új projektekre fordított pénzzel.A tulajdonosok és a kezelések becsülik meg a cash flow -kat, és diszkontráta felhasználásával, például a kölcsönzött alapokhoz kapcsolódó tőke költségeivel, visszaszorítják őket a jelenlegi dollárösszeghez.Ez a folyamat gyakori, mivel mennyiségi elemzést ad a modellnek, amely kiküszöböli az emberi hibák szubjektivitását.

Az üzleti modellek lehetővé teszik egy vagy több projekt összehasonlítását.Bár az egyes projektek eltérőek, a modellek hatékonyságának összehasonlítása segíthet a vállalatnak az üzleti modellezési folyamatának finomításában.Az összehasonlítások segítenek a vállalatoknak annak felfedezésében is, hogy mely projektek eredményezik a legmagasabb készpénz -hozamot.A tulajdonosok és a vezetők segíthetnek a társaságnak a diverzifikációval is, ha alacsony kockázatú és alacsony készpénz -hozamot alkalmaznak, ami megkérdőjelezhető készpénz -hozamokkal ellensúlyozhatja a kockázatosabb projekteket.