Skip to main content

Hogyan használhatom fel az MRP -adatokat?

Az anyagkövetelmények tervezésének (MRP) adatai összegyűjtik és bemutatják a munkafolyamat javításának és a nyereség növelésének szándékát.Általában az a gondolat, hogy csökkentse a hulladékot és növelje a hatékonyságot azáltal, hogy egy vállalkozást csak annyi leltárral szállít, amennyire szükség van az ügyfelek és ügyfelei igényeinek kielégítéséhez.Miután az MRP -adatokat helyesen gyűjtik, és megérti, hogy mi és mennyit kell, felhasználhatja annak meghatározására, hogy hol csökkentheti a készletköltségeket és a helyet, növelheti a termelékenységet, és növelheti az általános nyereségét.

Sok vállalkozás bukása általában a nem megfelelő készlet -ellenőrzés, a magas költségek és az alacsony nyereség kombinációja.Ha túl sokat költenek olyan anyagokra, amelyek csak egy polcon ülnek, vagy nem töltenek eleget az ügyfelek vagy az ügyfelek igényeinek fedezésére, árthatnak az üzlet hosszú élettartamának.Az MRP -adatok általában az előző hónapokból vagy a készletekből származó információkat vehetnek fel a készlet, az értékesítés és a vásárlásokról, hogy kivetítsük, hogy mennyit kell költenie és hol.Fontos, hogy az előrejelzéseket a lehető legszorosabban kövesse, és figyelemmel kíséri az eredményeket.

Az MRP -adatokat gyakran olyan szoftver kezeli, amely automatikusan vagy manuálisan frissíthető.Kulcsfontosságú annak biztosítása, hogy az információk folyamatosan frissüljenek az adatok helyes és hasznos biztosításához.A vállalkozás növekedésével a készletigénye is növekedhet.Vannak olyan vállalkozások is, amelyek a szezonon vagy a negyedtől függően eltérő készlet -igényekkel rendelkeznek, és ezt a helyes előrejelzésekhez az MRP -adatokban kell kiszámítani.

Az MRP-adatok néhány harmadik fél szállítója MRP terveket és megoldásokat is kínálhat, amelyek segítenek a kapott információk értelmezésében.Egy testreszabott tervet dolgoznak ki a vállalat számára a termelés optimalizálása és az előrehaladás figyelemmel kísérése nélkül, anélkül, hogy sok energiát költene.Vannak olyan gyártók is, akik a nagyobb vállalatok készletgazdálkodására szakosodtak.Ha az anyagok és a méret korlátozott, akkor a legjobb lehet csökkenteni a költségeket az Ön számára adott MRP -információk követésével, és eltávolítani azokat a helyeket, ahol a kiadások és az anyagok többletét látják.Ennek a készítésre kell koncentrálnia.A költségek csökkentése és a nyereség növelése szempontjából nagyon előnyös az ismerete, hogy mit eredményez az üzlet, szemben az eladással szemben.Miután egy vállalat megismeri, hogy az ügyfelek vagy az ügyfelek mit vásárolnak, növelheti az anyagokat, hogy több terméket előállítson.Alternatív megoldásként a vállalat abbahagyhatja az anyagok vásárlását, hogy olyan termékeket készítsen, amelyek nem adnak el.