Mi az a leégési diagram?

A Burn Down diagram egy grafikus hivatkozás a projekten végzett munkamennyiségről egy meghatározott időtartamra, és a projekt határidőn belüli befejezéséhez szükséges előrejelzett munkamennyiség.Néhány szoftverprogramnak van egy modulja az ilyen táblázatok létrehozására, míg más esetekben is lehet egy általános diagramprogramot használni.A projektmenedzser találhat ilyen táblázatokat, amelyek hasznosak a projekttervezéshez és a menedzsmenthez.Értékesek a projektjelentések során is, hogy gyorsan továbbítsák az előrehaladással és a tervezett igényekkel kapcsolatos információkat.Egy projekt elején a projektmenedzser leülhet, hogy célokat hozzon létre, amelyeket az adott időtartamra elérhet, és egy tervezett sort generál a Burn Down diagramon.Ez a vonal lehetővé teszi a projekt résztvevőinek, hogy megnézhessék, mennyi munkát kellett volna elvégezniük különböző pontokon.Gyakran a projektmenedzser frontja betölti azt a munkát, hogy helyet hagyjon a projekt későbbi kialakulása során, így a résztvevőknek elegendő ideje lesz arra, hogy foglalkozzanak velük.-Ez szorosan követheti a vetített vonalat, vagy fel tud merülni vagy alá merülhet.Amikor egy projekt előrehalad az ütemterv előtt, a Burn Down diagram ezt megmutatja, mivel a vártnál több munka befejeződik.A lemaradó projektek szintén könnyen nyomon követhetők, és lehetséges, hogy a diagram segítségével pontosan meghatározzuk azt a helyet, ahol a dolgok rosszul kezdtek, ami hasznos lehet a pályára való visszatéréshez és a jövőbeni problémák megelőzéséhez.A Down diagram azonnali referenciát biztosít a kiemelkedő munkához, amelyet a végrehajtáshoz és annak elvégzéséhez szükséges idő. Ez hasznos lehet számos üzleti projekthez.Más szakemberek, például az írók hasonló eszközöket használhatnak;Például egy regényírónak van szó célja, hogy egy meghatározott időtartamon belül teljesítse, és a tervezési szakaszban szereplő diagramot használja a projekten való munkavégzés során való egyértelmű célok megteremtésére.Egy projekt vége, a szakaszban, amikor a résztvevők boncolnak a projektet, hogy többet tudjanak meg arról, hogy mennyire jól működött, és hogy kidolgozza a megfelelő jövőbeli terveket.A diagram feltárhat egy bukást, amely nem várt