Ano ang isang tsart ng Burn Down?

Ang isang tsart ng Burn Down ay isang graphical na sanggunian ng dami ng trabaho na ginawa sa isang proyekto sa isang itinakdang panahon, at ang inaasahang halaga ng trabaho na kinakailangan upang makumpleto ang proyekto sa loob ng deadline.Ang ilang mga programa ng software ay may isang module para sa paglikha ng mga naturang tsart habang sa iba pang mga kaso posible na gumamit ng isang pangkaraniwang programa sa pag -chart.Ang isang tagapamahala ng proyekto ay maaaring makahanap ng mga naturang tsart na kapaki -pakinabang para sa pagpaplano at pamamahala ng proyekto.Mahalaga rin ang mga ito sa pag -uulat ng proyekto para sa mabilis na paghahatid ng impormasyon tungkol sa pag -unlad at inaasahang mga pangangailangan.

Ang isang axis ng tsart ng Burn Down ay sumusunod sa oras, habang ang iba ay tumingin sa trabaho.Sa pagsisimula ng isang proyekto, ang manager ng proyekto ay maaaring umupo upang lumikha ng mga layunin upang maisakatuparan sa pamamagitan ng mga tagal ng oras, na bumubuo ng isang nakaplanong linya sa tsart ng Burn Down.Pinapayagan ng linya na iyon ang mga kalahok sa proyekto upang makita kung magkano ang dapat nilang makumpleto sa iba't ibang mga punto.Kadalasan, ang harap ng manager ng proyekto ay naglo -load ng trabaho upang mag -iwan ng silid para sa mga isyu na maaaring umunlad sa ibang pagkakataon sa proyekto upang ang mga kalahok ay magkakaroon ng sapat na oras upang matugunan ang mga ito..Maaaring sundin nito ang inaasahang linya o maaaring lumubog sa itaas o sa ibaba nito.Kapag ang isang proyekto ay nauna sa iskedyul, ang tsart ng Burn Down ay magpapakita nito, dahil mas maraming trabaho kaysa sa inaasahan ay kumpleto.Ang mga proyekto na nahuhulog sa likuran ay magiging madali ring subaybayan, at maaaring gamitin ang tsart upang matukoy ang lokasyon kung saan nagsimula ang mga bagay na magkamali, na maaaring maging kapaki -pakinabang para sa pagbabalik sa track at maiwasan ang mga problema sa hinaharap.Ang Down Chart ay nagbibigay ng isang instant na sanggunian para sa natitirang trabaho na naiwan upang gawin at ang dami ng oras upang gawin ito. Maaari itong maging kapaki -pakinabang para sa isang iba't ibang mga proyekto sa negosyo.Ang iba pang mga propesyonal tulad ng mga manunulat ay maaaring gumamit ng mga katulad na tool;Ang isang nobelista, halimbawa, ay maaaring magkaroon ng mga layunin ng salita upang makumpleto sa loob ng isang itinakdang panahon at gagamit ng isang tsart sa mga yugto ng pagpaplano upang lumikha ng malinaw na mga layunin para sa pagtatasa ng pag -unlad habang nagtatrabaho sa proyekto.Ang pagtatapos ng isang proyekto, sa panahon ng yugto kung ang mga kalahok ay naghiwalay sa proyekto upang malaman ang higit pa tungkol sa kung gaano ito nagtrabaho at bumuo ng naaangkop na mga plano para sa hinaharap.Ang tsart ay maaaring magbunyag ng isang pitfall na hindi inaasahan, o isang isyu na dapat na inaasahan at binalak.