Mi az a tervezési rövid?

A tervezési rövid ismertető egy olyan jelentés, amelyet mérnöki, szoftver vagy más típusú üzleti termékek előrejelzésére készítenek.A tervezési rövid ismertető szándéka a meghatározott célok, korlátozások és egyéb elemek bemutatása és leírása, amelyekkel a projekt során kezelni kell.Ez egyfajta előzetes jelentésként szolgál, kijelentve, hogy a társaságnak mit várhat el a költségek, az ellátások és az esetleges hátrányok szempontjából, amelyek az út során előfordulhatnak.A tervezési rövid ismertetést általában a mérnök vagy a mérnökök készítik, akik javasolják a megadott projekt kidolgozását.

Normál körülmények között a tervezési rövidnadrág szabványosított formátumot használ.A projekt története és profiljával kezdődnek, valamint a Companies korábbi eredményeivel együtt, függetlenül attól, hogy kapcsolódnak -e vagy függetlenek -e a jelenlegi projekthez.Ezt követően a tervezési rövid ismertető a projekt leírását tartalmazza, beleértve az összes olyan problémát, amelyet a projektek létrehozása során valószínűleg szembesülnek.Bármely egyedi korlátozásnak kell lennie a projektre, a javasolt költségvetésre, a javasolt időtartamra, amely a befejezéshez szükséges, és a probléma vagy a problémák egyéni igényei.

Ezután a tervezési rövidnek tartalmaznia kell a projekt céljainak meghatározott leírását.Ezzel együtt tartalmaznia kell egy kockázat-versus-haszon elemzést, a projekthez véletlenszerű vázlatokat és a már leírt problémák javasolt megoldását.Ezenkívül tartalmaznia kell a projekt áttekintését is, valamint egy olyan következtetést, amely lényegében az üzletet értékesítette a javasolt projektről.

A tervezési rövid ismertető összehasonlítható a mérnöki projekt előzetes tervvel.Bemutatja a projektet, amely a projektet elegendő információval finanszírozza, hogy eldöntse, hogy a projekttel folytatja-e a kijelentett módon, vagy a projekt kitűzött céljainak és paramétereinek költségvetési és költségmegtakarítási kiigazítását akarja-e végezni.A költségek és az idő becsléseinek elkészítésével, valamint az esetleges előforduló probléma megfogalmazásával sokkal könnyebbé válik a vállalat számára, hogy meghatározza -e a projektet még végrehajtható -e.Ez ellentmondhat egy olyan helyzetnek, amikor egy vállalat előrehaladna anélkül, hogy először létrehozna egy tervezési rövid ismertetést;Ebben az esetben a vállalat vakon folytatódik, és csak rájön, hogy egy projekt nem működőképes vagy egyéb módon lehetetlen teljesíteni, miután már potenciálisan jelentős időt és pénzt fektetett bele.