Mi a hatékony átfutási idő?

A tényleges átfutási idő és az átfutási idő szinte minden vállalkozás szerves részét képezi, különösen azok, amelyek a készletek megrendelésére vagy gyártására támaszkodnak.Mindkettő foglalkozik azzal a idővel, amely eltart, amíg a készletek vagy termékek el nem érik a rendeltetési helyüket, de a hatékony átfutási idő kissé kiegészíti.Az átfutási idő az a pontos idő, amely eltart, míg a hatékony átfutási idő párnát ad az átfutási időhez.Ennek a párnának az a késések, például a szállítás hosszabb ideig tartása, vagy a munkavállalók, akik nem tudják időben elkészíteni vagy mozgatni a készleteket.Az átfutási idő legtöbb tényezője extra időt ad hozzá, csak abban az esetben, ha bármi megfelel az ütemtervnek.

Az átfutási idő az a idő, amelyet egy tétel megrendeléséig el kell tartani, amíg a rendeltetési helyen nem lesz.Ez az időkeret magában foglalja a megrendelési időt, a szállítási időt, az ellenőrzéseket és a konkrét rendelési ügynök bármely egyéb tényezőjét.Az átfutási idő általában sokkal kevesebb, mint a hatékony átfutási idő, mivel az átfutási idő nem veszi figyelembe azokat a hibákat, amelyek a szállítás vagy a gyártás során előfordulhatnak.Például egy raktárkezelőnek azt mondják, hogy szükség van egy termék ládájára.A menedzser tudja, hogy 10 órát vesz igénybe, hogy megszakítások nélkül elkészítsék a terméket.Ugyanakkor a menedzser tudja, milyen gyakori megszakítások lehetnek, és azt mondja a rendelési ügynöknek, hogy a termék kimenése 12 órát vesz igénybe.A pontosabb átfutási idő.Ritka olyan helyzetek megrendelésében, amikor egyetlen ág sem találkozik megszakításokkal.Az üzletvezetők megtervezhetik a további időt és elszámolva a felmerülő problémák lehetőségét.A szállítási struktúra fióktelepei mind a szükségesnél több időt adnak hozzá, így a termék általában korábban éri el az üzletet.Ha a korai érkezés nem történik meg, akkor a vezetők továbbra is felkészülnek, mert egyébként később várják rá.Egyes vállalkozások megígérik, hogy egy termék egy meghatározott időn belül szállít.A változó átfutási idő egy olyan üzleti modell, amely lehetővé teszi a menedzser számára, hogy időkeretet idézzen annak alapján, hogy mennyi munkát végez abban a pillanatban.Akárcsak a hatékony átfutási idő, ez általában reálisabb szállítási mérés.