Mi az a globális ellátási lánc menedzsmentje?

Az ellátási láncok nagyon helyi szinten létezhetnek, például a mezőgazdasági termelők, akik termékeiket árusítják a városuk élelmiszerboltjaiba, ahol azt végleges eladásra csomagolják.Léteznek a nemzetközi arénában is, és ebben az összefüggésben valószínűleg erőforrások, termékek és folyamatok vezetõ kezelésére van szükség.A globális ellátási lánc menedzsmentje magában foglalja a nemzetközi ellátási lánc minden lépésének irányítását és felügyeletét.Azok az emberek, akik egy termék nyersanyagát gyártják, nem lehetnek ugyanazok, akik ezeket az anyagokat a termék alkatrészei részévé változtatják.Lehet, hogy vannak más emberek, akik összeállítják a végterméket, majd még mások, akik a végső csomagolásáért, marketingjéért és eladásáért felelősek.Az ellátási lánc egész területén vannak olyan emberek is, akik felelősek az érintett áruk szállításáért és tárolásáért.Lehet, hogy ezek az emberek ugyanabban a társaságban dolgozhatnak, vagy nem is dolgozhatnak, és manapság gyakrabban, mint valaha, valószínűleg nem is élnek ugyanabban az országban.Fontos, hogy az ellátási lánc minden egyes alkotóeleme képes -e kielégíteni a következő lépésben elhelyezett időtartamokat, és hogy minden szakaszban reális becslések vannak az áruk kézbesítéséhez.Ha egy gyárnak decemberig el kell szállnia a késztermékeket, és a termelés két hónapos folyamat, akkor a nyersanyagok gyárba történő szállításának abszolút határideje október.Ha nem valószínű, hogy egy adott forrás addigra képes lesz a nyersanyagok szállítására, akkor lehet, hogy egy másikat kell keresni.A globális ellátási lánc menedzsment célja az ellátási lánc gyenge kapcsolatainak elkerülése, valamint a készenléti tervek készítése a határidők vagy a minőségi előírások betartása esetén.

A globális ellátási lánc menedzsmentje kiváló szervezést és alkalmazkodóképességet igényel.Minél nagyobb és bonyolultabb ellátási lánc, annál több hely van a zökkenőmentesen működtetett vállalkozásoknak a kommunikációhoz, a késésekhez és az egyéb akadályokhoz.Míg az új kommunikációs technológiák sok szempontból megkönnyítették a globális ellátási lánc menedzsmentjét, addig a globális üzleti vállalkozások továbbra is egyedi kihívásokkal szembesülnek.A törvények, az adózási politikák és az országok politikai környezete megváltozhatnak, és ezek a változások adaptációkat igényelhetnek az ellátási láncban.A sikeres globális ellátási lánc menedzsment biztosítja azt is, hogy az összes közreműködő motivált és kommunikatív legyen, és hogy a kulturális különbségeket a teljes rendszerbe integrálják a legelismertebb és produktív módon.