Apa itu manajemen rantai pasokan global?

Rantai pasokan dapat ada di tingkat yang sangat lokal, seperti petani yang menjual produk ke toko kelontong kota mereka, di mana ia dikemas untuk penjualan akhir.Mereka juga ada di arena internasional dan, dalam konteks ini, cenderung membutuhkan manajemen sumber daya, produk, dan proses yang lebih tajam.Manajemen rantai pasokan global melibatkan arah dan pengawasan semua langkah dalam rantai pasokan internasional.

Banyak bisnis yang berbeda mungkin harus bekerja sama untuk membentuk rantai pasokan.Orang -orang yang menghasilkan bahan baku untuk suatu produk mungkin tidak sama yang mengubah bahan -bahan ini menjadi bagian komponen produk.Mungkin ada orang lain yang mengumpulkan produk akhir dan kemudian orang lain yang bertanggung jawab atas kemasan akhir, pemasaran, dan penjualannya.Di seluruh rantai pasokan, ada juga orang yang bertanggung jawab atas transportasi dan penyimpanan barang yang terlibat.Semua orang ini mungkin atau mungkin tidak bekerja untuk perusahaan yang sama dan, lebih sering hari ini daripada sebelumnya, mereka bahkan mungkin tidak tinggal di negara yang sama.

Ketika banyak organisasi dan banyak orang terlibat, waktu menjadi tantangan besar.Penting bahwa setiap konstituen rantai pasokan dapat memenuhi pengekangan waktu yang ditempatkan pada langkah berikutnya dan bahwa, pada semua tahap, perkiraan realistis dibuat ketika barang dapat dikirimkan.Jika sebuah pabrik diharuskan untuk mengirimkan barang jadi pada bulan Desember dan produksi adalah proses dua bulan, maka tenggat waktu absolut untuk mengirimkan bahan baku ke pabrik adalah Oktober.Jika tidak mungkin bahwa sumber tertentu akan dapat memasok bahan baku pada saat itu, yang lain mungkin perlu dicari.Manajemen rantai pasokan global berupaya menghindari hubungan yang lemah dalam rantai pasokan dan untuk menyediakan rencana darurat dalam hal kegagalan apa pun untuk memenuhi tenggat waktu atau standar kualitas.

Manajemen rantai pasokan global menuntut organisasi yang sangat baik serta kemampuan beradaptasi.Semakin besar dan lebih kompleks rantai pasokan, semakin banyak ruang untuk miskomunikasi, penundaan dan penghalang lainnya untuk bisnis yang dikelola dengan lancar.Sementara teknologi komunikasi baru telah memfasilitasi manajemen rantai pasokan global dalam banyak hal, bisnis global terus menghadapi tantangan unik.Hukum, kebijakan perpajakan dan lingkungan politik negara -negara dapat berubah, dan perubahan ini dapat menyerukan adaptasi dalam rantai pasokan.Manajemen rantai pasokan global yang sukses juga memastikan bahwa semua kontributor termotivasi dan komunikatif dan bahwa perbedaan budaya diintegrasikan ke dalam sistem total dengan cara yang paling hormat dan produktif.