Mi a belső referenciaértékelés?

A belső benchmarking az a folyamat, amellyel egy vállalat vagy társaság a saját vállalkozásának területén megvizsgálja, hogy megpróbálja meghatározni a legjobb módszereket az üzleti tevékenységek kezelésére.Ez a folyamat szorosan kapcsolódik a bevált gyakorlatok megtalálásának fogalmához, ami azt jelenti, hogy a vállalat oly módon hajtja végre működését, hogy maximalizálja a munkavállalói erőfeszítéseinek eredményeit.A belső referenciaértékelés révén történő elvégzése hatékony törekvés, mivel egy vállalkozás egyedi hozzáféréssel rendelkezik saját információihoz a bevált gyakorlatok meghatározása érdekében.Időnként hasznos lehet, ha az üzleti vállalkozáson kívül is keresnek a referencia -erőfeszítéseket annak biztosítása érdekében, hogy nincsenek tanulmányozás nélküli módszerek.

A vállalkozásoknak meg kell találniuk a gyakorlatok hatékonyságának mérésére szolgáló módszereket.Bizonyos esetekben ez olyan egyszerű lehet, mint az alsó sor tanulmányozása, valamint a költségek és az árak kiigazítása.Időnként azonban hasznosabb lehet az üzlet operatív szempontjainak megvizsgálása.Ez a folyamat megmutathatja az üzleti vezetőknek, hogy a dolgok jól működnek, és ahol hiányozhat a műveletek.Ennek az erőfeszítésnek a központi eleme a belső benchmarking gyakorlata, amikor egy vállalat befelé nézi, hogy megtalálja a válaszokat a problémáira.elérni.Ez a szint a referenciaérték, és ez a standard, amelyre a vállalat törekszik.A vállalkozás bármely olyan részének, amely e szabvány alá esik, meg kell találnia a teljesítmény hiányának kijavításának módját.Például egy vállalat elégedett lehet a számviteli osztály teljesítményével, és azt akarja látni, hogy ezt a teljesítményt az üzleti tevékenységek teljes egészében.Ezt szem előtt tartva, a számviteli osztály alapos tanulmányozása rávilágíthat olyan gyakorlatokra, amelyeket más osztályoknak emulálniuk kell.Azáltal, hogy kritikus szemmel tartja a saját vállalkozását, a vezetők hozzáférhetnek a műveletek minden részletéhez, ami nem fordul elő, ha kifelé néznek.Ezenkívül a belső felülvizsgálat reálisabb lehet a vállalat képességei és korlátozásai szempontjából.Az ilyen szűk nézet lefoglalásának hátránya, hogy egy vállalat hiányozhat néhány olyan módszerről, amelyet más vállalatok vagy akár versenytársak használnak, amelyek javíthatják a saját gyakorlatát.