Skip to main content

Ano ang panloob na benchmarking?

Ang panloob na benchmarking ay ang proseso kung saan ang isang kumpanya o korporasyon ay tumingin sa loob ng kaharian ng sarili nitong negosyo upang subukan at matukoy ang pinakamahusay na mga pamamaraan para sa pagsasagawa ng negosyo.Ang prosesong ito ay malapit na nauugnay sa konsepto ng paghahanap ng mga pinakamahusay na kasanayan, na nangangahulugang ang kumpanya ay nagsasagawa ng mga operasyon nito sa isang paraan na pinalaki ang mga resulta ng mga pagsisikap ng mga manggagawa.Ang paggawa nito sa pamamagitan ng panloob na benchmarking ay isang mahusay na pagpupunyagi dahil ang isang negosyo ay may natatanging pag -access sa sarili nitong impormasyon upang matukoy ang pinakamahusay na kasanayan.Maaaring maging kapaki -pakinabang sa mga oras kahit na tumingin sa labas ng negosyo para sa mga pagsisikap sa benchmarking upang matiyak na walang mga pamamaraan na naiwan.Sa ilang mga kaso, maaari itong maging kasing simple ng pag -aaral sa ilalim na linya at pag -aayos ng mga gastos at pagpepresyo.Sa mga oras, gayunpaman, maaaring maging mas kapaki -pakinabang upang tingnan ang mga aspeto ng pagpapatakbo ng negosyo.Ang prosesong ito ay maaaring magpakita ng mga tagapamahala ng negosyo kung saan ang mga bagay ay gumagana nang maayos at kung saan maaaring kulang ang mga operasyon.Ang sentro sa pagsisikap na ito ay ang pagsasagawa ng panloob na benchmarking, na kung saan ang isang kumpanya ay tumingin sa loob upang mahanap ang mga sagot sa mga problema nito.abutin.Ang antas na ito ay ang benchmark, at ito ang pamantayan kung saan maaaring maghangad ang kumpanya.Ang anumang bahagi ng negosyo na bumaba sa ibaba na ang pamantayang iyon ay dapat makahanap ng mga paraan upang maitama ang agwat sa pagganap.

Ang pagsasagawa ng naturang pagsusuri sa pamamagitan ng panloob na benchmarking ay nangangailangan ng paghahanap ng mga aspeto ng negosyo na gumaganap hanggang sa mga kinakailangang antas.Halimbawa, ang isang kumpanya ay maaaring maging masaya sa pagganap ng departamento ng accounting, at nais nitong makita ang pagganap na iyon sa kabuuan ng mga operasyon sa negosyo.Sa pag -iisip, ang isang masusing pag -aaral ng departamento ng accounting ay maaaring magaan ang mga kasanayan na dapat tularan ng ibang mga kagawaran.

Mayroong tiyak na mga pakinabang sa pagsusuri ng mga problema sa negosyo sa paggamit ng panloob na benchmarking.Sa pamamagitan ng pag -iingat sa sarili nitong negosyo, ang mga tagapamahala ay maaaring magkaroon ng access sa bawat detalye ng mga operasyon, isang bagay na hindi mangyayari kung naghahanap sila sa labas.Bilang karagdagan, ang isang panloob na pagsusuri ay maaaring maging mas makatotohanang sa mga tuntunin ng mga kakayahan at limitasyon ng isang kumpanya.Ang downside ng pagkuha ng tulad ng isang makitid na pagtingin ay ang isang kumpanya ay maaaring makaligtaan sa ilang mga pamamaraan, na ginagamit ng ibang mga kumpanya o kahit na mga kakumpitensya, na maaaring mapabuti ang sarili nitong mga kasanayan.