Apa itu Benchmarking Internal?

Benchmarking internal adalah proses di mana perusahaan atau perusahaan terlihat dalam ranah bisnisnya sendiri untuk mencoba dan menentukan metode terbaik untuk melakukan bisnis.Proses ini terkait erat dengan konsep menemukan praktik terbaik, yang berarti bahwa perusahaan melakukan operasinya dengan cara yang memaksimalkan hasil dari upaya para pekerjanya.Melakukan ini melalui benchmarking internal adalah upaya yang efisien karena bisnis memiliki akses unik ke informasinya sendiri untuk menentukan praktik terbaik.Mungkin bermanfaat kadang -kadang untuk melihat di luar bisnis untuk upaya pembandingan untuk memastikan bahwa tidak ada metode yang tersisa tidak ditempa.

Bisnis harus menemukan cara untuk mengukur efektivitas praktiknya.Dalam beberapa kasus, ini bisa sesederhana mempelajari garis bawah dan menyesuaikan biaya dan harga.Namun, kadang -kadang, mungkin lebih berguna untuk melihat aspek operasional bisnis.Proses ini dapat menunjukkan kepada manajer bisnis di mana semuanya bekerja dengan baik dan di mana operasi mungkin kurang.Inti dari upaya ini adalah praktik pembandingan internal, yaitu ketika perusahaan mencari ke dalam untuk menemukan jawaban atas masalahnya.untuk mencapai.Level ini adalah tolok ukur, dan itu adalah standar yang dapat dicita -citakan perusahaan.Bagian mana pun dari bisnis yang berada di bawah standar itu harus menemukan cara untuk memperbaiki kesenjangan dalam kinerja.

Melakukan analisis semacam itu melalui pembandingan internal membutuhkan menemukan aspek -aspek bisnis yang berkinerja hingga tingkat yang diperlukan.Misalnya, sebuah perusahaan mungkin senang dengan kinerja departemen akuntansi, dan ingin melihat kinerja itu di seluruh operasi bisnis.Dengan mengingat hal itu, sebuah studi menyeluruh tentang departemen akuntansi mungkin menjelaskan praktik -praktik yang harus ditiru oleh departemen lain.

Ada keuntungan tertentu untuk menganalisis masalah bisnis dengan penggunaan pembandingan internal.Dengan mengawasi bisnisnya sendiri, manajer dapat memiliki akses ke setiap detail operasi, sesuatu yang tidak akan terjadi jika mereka melihat ke luar.Selain itu, tinjauan internal mungkin lebih realistis dalam hal kemampuan dan keterbatasan perusahaan.Kelemahan dari mengambil pandangan yang begitu sempit adalah bahwa perusahaan mungkin kehilangan beberapa metode, yang digunakan oleh perusahaan lain atau bahkan pesaing, yang dapat meningkatkan praktiknya sendiri.