Skip to main content

Mi az átfutási időgazdálkodás?

Átfutási idő az, hogy a termék vagy a szolgáltatás sorrendje és a kézbesítés között szükséges idő szükséges.Az átfutási időkezelés annak biztosítása, hogy a tényleges átfutási idő megfeleljen az ügyfélnek.A gyártási környezetben alkalmazható annak biztosítására is, hogy az elemek előállítása időben megkezdődjön, hogy megakadályozzák a raktár vagy a tárolóhely kifutását.

A projektmenedzserek gyakran felelősek az átfutási időgazdálkodásért.Ez gyakran magában foglalja a projekt különféle alkotóelemeinek több különböző átfutási időjének zsonglőrését, hogy minden darab rendelkezésre álljon, ha szükséges.Gyakran bizonyos darabokra van szükség más darabok létrehozásához;Az alkatrészek és a végtermékek átfutási idővel rendelkeznek.Az általános ütemterv meghatározása érdekében a projektmenedzsernek pontosan meg kell becsülnie az összes elem átfutási idejét.A gipszkartonot telepítő személynek négy napra van szüksége a munkájának befejezéséhez.Lehet, hogy mindaddig nem tudja megkezdeni, amíg a villanyszerelő befejezi munkájának a falak belsejében lévő részét.Ha a villanyszerelőnek négy napra van szüksége, és a gipszkarton telepítőnek négy napra van szüksége, akkor a projekt ezen részének tényleges átfutási ideje nyolc nap.A tényleges átfutási időkezelés figyelembe veszi azokat a megrendelést, amelyekben ezeket a munkahelyeket elvégezni kell, és elegendő időt kell hagyni mindkettő számára.A beszerzési vezetőknek nyersanyagokat kell rendelniük, és ezeknek az anyagoknak az átfutási időt figyelembe kell venni a teljes termelési átfutási időbe.A szállítási időket szintén be kell vonni.Csak ezeknek az elemeknek a beillesztésével biztosíthatja a vállalat pontos várható esedékességi dátumát az ügyfél számára.Ezekben az esetekben a termék kifogyása kiábrándító ügyfeleket jelent, és az elveszített értékesítést jelentheti.A legtöbb ilyen vállalat automatikusan újra megkezdi a termelést, amikor a készlet eléri az előre beállított minimumot.Ezeket a minimumokat az a termék átlagos száma határozza meg, amelyet általában a termék átfutási idejével egyenértékű időszakban értékesítenek.Általában a határértékeket kissé meghaladják a tényleges szám felett, hogy a termelés ingadozásait vagy késéseit lehetővé tegyék.Ez lehetővé teszi a gyártók számára, hogy hatékonyan használják a munkaerő és a gépeket, és segít az ügyfelek elvárásainak meghatározásában.Az is kritikus fontosságú a tőkeköltségek becsléséhez, amikor egy munka hátralékban számláznak.