Quản lý thời gian chính là gì?

Thời gian dẫn đầu là lượng thời gian cần thiết giữa thứ tự sản phẩm hoặc dịch vụ và giao hàng.Quản lý thời gian chính là quá trình đảm bảo rằng thời gian dẫn thực tế phù hợp với những người được trao cho khách hàng.Trong môi trường sản xuất, nó cũng có thể áp dụng để đảm bảo rằng việc sản xuất các mặt hàng bắt đầu kịp thời để ngăn chặn kho hoặc cơ sở lưu trữ hết. Các nhà quản lý dự án thường chịu trách nhiệm quản lý thời gian dẫn.Điều này thường xuyên bao gồm tung hứng nhiều thời gian dẫn khác nhau cho các thành phần khác nhau của một dự án để tất cả các phần có sẵn khi cần thiết.Thông thường, một số mảnh nhất định là cần thiết để tạo ra các mảnh khác;Các bộ phận và các sản phẩm cuối cùng có thời gian dẫn đầu.Để tìm ra một dòng thời gian tổng thể, người quản lý dự án phải ước tính chính xác thời gian khách hàng tiềm năng cho tất cả các mục. Ví dụ, một dự án xây dựng yêu cầu công việc của một số nhà thầu phụ.Người lắp đặt vách thạch cao có thể cần bốn ngày để hoàn thành công việc của mình.Tuy nhiên, anh ta có thể không thể bắt đầu cho đến khi thợ điện hoàn thành phần công việc của mình ở bên trong các bức tường.Nếu thợ điện cần bốn ngày và người lắp đặt vách thạch cao cần bốn ngày, thời gian dẫn thực sự cho phần này của dự án là tám ngày.Quản lý thời gian dẫn hiệu quả sẽ giải thích cho đơn đặt hàng mà các công việc này phải được thực hiện và cho phép đủ thời gian cho cả hai. Trong một môi trường sản xuất tùy chỉnh, quản lý thời gian chính là tương tự.Các nhà quản lý mua hàng phải đặt hàng nguyên liệu thô và thời gian dẫn đầu cho những vật liệu đó phải được đưa vào thời gian sản xuất tổng thể.Thời gian giao hàng cũng phải được bao gồm.Chỉ bằng cách bao gồm tất cả các yếu tố này, công ty mới có thể cung cấp một ngày dự kiến chính xác cho khách hàng.Trong những trường hợp này, hết sản phẩm có nghĩa là khách hàng đáng thất vọng và có thể có nghĩa là mất doanh số.Hầu hết các công ty như vậy tự động bắt đầu sản xuất một lần nữa khi hàng tồn kho đạt mức tối thiểu.Những mức tối thiểu này được xác định bởi số lượng sản phẩm trung bình thường được bán trong một khoảng thời gian tương đương với thời gian dẫn cho sản phẩm đó.Thông thường, các giới hạn được đặt phần nào trên số thực tế để cho phép biến động hoặc chậm trễ trong sản xuất. Quản lý thời gian dẫn hiệu quả có một số lợi ích.Nó cho phép các nhà sản xuất sử dụng lao động và máy móc một cách hiệu quả và giúp đặt kỳ vọng của khách hàng.Nó cũng rất quan trọng để ước tính chi phí vốn khi một công việc được lập hóa đơn trong các khoản nợ.