Mi a termelési arány?

A termelési arány egy olyan számítás, amelyet a gyártásban használnak, hogy meghatározzák az adott termék egy darabjának elkészítéséhez szükséges időt.A termelési arányt ezután arra használják, hogy azonosítsák, hol fordulnak elő a szűk keresztmetszetek, így a gyárat a lehető leghatékonyabban futni lehet.Egyes tényezők, amelyek befolyásolják a termelési arányt, az anyagellátás, az emberi erőforrások rendelkezésre állása és készségei, a gépkapacitás és az ügyfelek igényei.Ha az anyagot nem tervezik megfelelően, akkor lehet leállási idő vagy időszakos munka leállítása.Amikor az emberek vagy a gépek nem működnek, a darabonkénti termelési arány csökken.A legtöbb gyártási művelet nagyon szorosan együttműködik az ellátási menedzsment osztályokkal, hogy az anyagokat ütemezzék, hogy időben megérkezzenek a tervezett gyártás megkezdéséhez.Ha a kínálatkezelés értesíti a gyártási műveleteket, hogy az alkatrészek késnek, akkor megkísérelnek különféle termékek ütemezésére, hogy a gyár folyamatosan működjön.Például, ha egy adott műveletnek hat emberre van szüksége a gép futtatásához vagy a termék felépítéséhez, és csak négy áll rendelkezésre, akkor a termelési arány csökken, mert hosszabb időbe telik, amíg négy ember elvégzi a feladatot, mint ha az optimális számaz embereket felhasználták.A munkavállalók készsége is befolyásolhatja az arányt.A gyártási folyamat összetettségétől függően az újonnan felvett vagy kevésbé képzett munkavállalók sokkal hosszabb ideig tarthatnak, mint a tapasztalt munkavállalók a termék előállításához.

A gépkapacitás egy másik tényező, amely befolyásolja a termelési arányt.Amikor a termék elindul a gyártósoron, az óra a termelési sebesség kiszámításában kezdődik.Ha vannak szűk keresztmetszetek vagy munka leállások, a folyamat biztonsági mentése miatt a termelési sebesség lelassul.A mérnökök vagy a termelési vezetők gyakran idővizsgálatokat végeznek annak meghatározására, hogy mennyi ideig tart az egyes műveletek befejezéséhez.Ha egy adott művelet gyakran a leglassabb, akkor a csapat meg fogja keresni a korszerűsítést, hogy maximalizálja, mennyi terméket lehet előállítani.

Egyéb vevői igények befolyásolhatják a termelési arányt, ha a gyártási vonalat meg kell állítani egy kritikusabb követelmény beillesztése érdekében.Az ilyen nem tervezett leállítások, mint ez, negatívan befolyásolják a termelési arányokat, így csak akkor alkalmazzák, ha az ügyfelek igényei annyira kritikusak, hogy a vállalat elveszítheti a megrendelést, ha azt nem állítják elő és azonnal kézbesítik.Általában ehhez a menedzsment felülbírálásra és jóváhagyásra, valamint a postmortemre van szükség annak meghatározására, hogy miként lehet megakadályozni a helyzetet a jövőben.