Mi a kvantitatív tanácsadás?

A kvantitatív tanácsadás területe a numerikus adatok összegyűjtéséből, értelmezéséből és alkalmazásából áll egy szervezet vagy vállalkozás működtetésére.A konkrét karrier -útvonaltól függően az ezen a területen dolgozó tanácsadó segíthet másoknak a fogyasztói válasz számszerűsítésében, a pénzügyi teljesítmény kiszámításában vagy a vállalati menedzsment számára nyújtott különféle elemzési jelentésekben.Néhányan, akik ezen a területen dolgoznak, a marketing adatok értelmezésére összpontosítanak, míg mások statisztikai információkat alkalmazhatnak a belső műveletek értékelésére és fejlesztésére.Míg a kvalitatív tanácsadók a szervezet teljesítményének nem numerikus tényezőit vizsgálják, a kvantitatív tanácsadás kizárólag a teljesítmény numerikus eszközökkel történő mérésére összpontosít.Más esetekben a tanácsadó segíthet a hatékonyabb és megbízhatóbb mechanizmusok felépítésében az adatok rögzítésére.Még más esetekben is lehet, hogy egy vállalkozásnak bőséges adatai vannak, de nem optimális módon szervezett.A tanácsadó a numerikus adatok elemzésére és a cselekvési formákba történő szervezésére összpontosíthat, hogy a vezetők jobban felkészüljenek a hatékonyságú területek azonosítására.Az adatok felhasználásával a vállalat ezután kezelheti a pazarló gyakorlatokat.A kockázatok numerikus szempontból történő megvizsgálásával a szervezeti vezetés felkészülhet azok pontosabb mérésére.Például egy vállalat bizonyos fogyasztói termékek gyártása révén felismerheti a meglévő felelősség expozícióját, de nincs megbízható adat a kockázat pontos mennyiségének megerősítésére.A kockázat kiszámítására szolgáló kvantitatív tanácsadás szerződésével a vezetők pontosabban mérlegelhetik azt a döntést, hogy befektetnek -e a magasabb szintű minőség -ellenőrzésbe.A szakértelem területe a marketing elemzésre összpontosít.Az értékesítési adatok valószínűleg az egyik olyan területen, ahol a legtöbb vállalat a tényleges teljesítmény -statisztikák a legkönnyebben elérhetők, mivel a marketing a vállalkozás mentőkötélje.A kvantitatív tanácsadás nagyon hasznos lehet a pontos mérések kidolgozásában, hogy ki vásárolja meg, miért vásárolnak bizonyos termékeket, és mi az optimális idő az új termékek bevezetéséhez.Az értékesítési előrejelzések, a tényleges értékesítés és a piaci szegmentálás adatainak összegyűjtésével az értékesítési menedzser észreveheti a problémás területeket.Ennek eredményeként egy gyártósor egy másik termék gyártására irányulhat, vagy a termék bevezetésének időzítése módosítható.