Apa itu konsultasi kuantitatif?

Bidang konsultasi kuantitatif terdiri dari pengumpulan, menafsirkan dan menerapkan data numerik untuk pengoperasian organisasi atau bisnis.Bergantung pada jalur karier spesifik, konsultan yang bekerja di bidang ini dapat membantu orang lain dalam mengukur respons konsumen, menghitung kinerja keuangan, atau memberikan berbagai laporan analitik kepada manajemen perusahaan.Beberapa yang bekerja di bidang ini fokus pada menafsirkan data pemasaran, sementara yang lain dapat menerapkan informasi statistik untuk mengevaluasi dan meningkatkan operasi internal.Sementara konsultan kualitatif melihat faktor-faktor non-numerik dalam kinerja organisasi, konsultasi kuantitatif semata-mata difokuskan pada pengukuran kinerja melalui cara numerik.

Dalam beberapa kasus, konsultasi kuantitatif membantu perusahaan dengan memahami data operasional numerik.Di lain waktu, seorang konsultan dapat membantu membangun mekanisme yang lebih efisien dan andal untuk menangkap data itu.Masih dalam kasus lain, bisnis mungkin memiliki data yang berlimpah, tetapi tidak terorganisir secara optimal.Konsultan dapat fokus pada menganalisis dan mengatur data numerik ke dalam bentuk yang dapat ditindaklanjuti, sehingga manajer lebih siap untuk mengidentifikasi bidang -bidang inefisiensi.Dengan memeriksa risiko dalam istilah numerik, kepemimpinan organisasi dapat diperlengkapi untuk menimbangnya dengan cara yang lebih akurat.Misalnya, perusahaan dapat mengenali paparan tanggung jawab yang ada melalui pembuatan produk konsumen tertentu, tetapi tidak memiliki data yang dapat diandalkan untuk mengkonfirmasi jumlah risiko yang tepat.Dengan mengontrak konsultasi kuantitatif untuk menghitung risiko, manajer akan dapat lebih tepat menimbang keputusan apakah berinvestasi dalam tingkat kontrol kualitas yang lebih tinggi.

Selain menghitung kinerja keuangan secara keseluruhan, beberapa konsultan yang bekerja dalam hal iniBidang keahlian fokus pada analitik pemasaran.Data penjualan mungkin merupakan salah satu bidang di sebagian besar perusahaan yang statistik kinerja aktual adalah yang paling mudah tersedia, karena pemasaran adalah garis hidup perusahaan.Konsultasi kuantitatif mungkin sangat membantu dalam mengembangkan pengukuran yang akurat tentang siapa yang membeli apa, mengapa produk tertentu dibeli, dan apa waktu optimal untuk meluncurkan produk baru.Dengan menyatukan data dari perkiraan penjualan, penjualan aktual, dan segmentasi pasar, seorang manajer penjualan dapat menemukan bidang masalah.Akibatnya, jalur produksi dapat dialihkan ke pembuatan produk lain, atau waktu peluncuran produk dapat disesuaikan.