Skip to main content

Mi a kockázatkezelési folyamat?

A kockázatkezelésnek az a tény, hogy előre jelezzük és elemezzük, milyen típusú kockázatokkal szembesülhet, és hogyan lehet elkerülni vagy kezelni őket.A kockázatkezelési folyamat egy egyszerű folyamat, amely öt lépésből áll.Annak ellenére, hogy alkalmazható a személyes kockázat meghatározására, a vállalatok általában azt használják, hogy megértsék, milyen kockázatokkal szembesülhetnek, hogyan kell kezelni őket, és hogyan kell vállalkozásuk biztosítását folytatni.

A kockázatkezelési folyamat első lépése azonosítja.Milyen kockázattal járhat egy vállalkozás.A vállalat méretétől és céljától függően a kockázatok változhatnak.Néhány kockázat rövid vagy hosszú távú fenyegetéseket jelenthet.A legalapvetőbb kockázatok közül néhány a munkavállalói sérüléseket, a csalásokat, a technológiát és a piaci ingadozásokat foglalja magában.

A kockázatkezelési folyamat következő lépése az, hogy elemezzük vagy felmérjük, hogy a felsorolt kockázatok közül melyik lesz a legnagyobb hatással a társaságra.A kockázatok prioritása mellett a kockázatkezelőnek meg kell határoznia, hogy mely kockázati tényezőkkel rendelkezik a vállalat felett, és melyeket nem.Az egyes kockázatok felmérése után azokat ki kell értékelni.A lépés befejezéséhez a vállalati célok és célok listájára van szükség.A vállalat vagy az üzleti célkitűzésekre gyakorolt egyes kockázatok esetleges következményeinek kiértékelésével a vállalat jobban felkészül az eredmények kezelésére.

A kockázatkezelési folyamat negyedik lépése a kezelési terv létrehozása.Az egyes kockázatok és a vállalat céljainak hatása alapján a kockázatkezelőnek meg kell határoznia, hogy mit lehet tenni az egyes kockázatok kezelése érdekében.A kezelési terv kidolgozása megköveteli annak eldöntését, hogy mely kockázatokat lehet elkerülni, és melyeket csak csökkenthető.

A kezelési tervnek meg kell részleteznie azokat a lépéseket, amelyeket megtesznek az egyes kockázatok elkerülése vagy csökkentése érdekében.A tervnek tartalmaznia kell, hogyan fog kezelni az elkerülhetetlen kockázatot.A társaságnak el kell döntenie, hogyan fogja kezelni azokat a kockázatokat, amelyek csekély hatással vannak az üzleti vállalkozásra, és hogyan fogja kezelni azokat azokat, amelyek megváltoztathatják az üzleti terv menetét.

A kockázatkezelési folyamat utolsó lépése a folyamatban lévő kockázatfigyelés.Ez egy lépés, amelynek egy vállalat egész életében meg kell történnie, tehát nem annyira lépés, hanem folyamatos felügyelet a kockázat hatása felett.A megfigyelésnek az üzleti vállalkozások minden szintjén kell megtörténnie, hogy teljes képet nyújtson a kockázat hatásáról.