Ano ang proseso ng pamamahala ng peligro?

Ang pamamahala sa peligro ay may kinalaman sa pag -asa at pagsusuri kung anong mga uri ng mga panganib ang maaaring harapin ng isang tao at kung paano maiwasan o makitungo sa kanila.Ang proseso ng pamamahala ng peligro ay isang simpleng proseso na binubuo ng limang hakbang.Bagaman maaari itong mailapat upang matukoy ang personal na peligro, karaniwang ginagamit ito ng mga kumpanya upang maunawaan kung anong mga panganib ang maaaring harapin nila, kung paano mahawakan ang mga ito, at kung paano masisiguro ang kanilang mga negosyo.

Ang unang hakbang sa proseso ng pamamahala ng peligro ay nagpapakilalaAno ang panganib na maaaring harapin ng isang negosyo.Depende sa laki at layunin ng kumpanya, maaaring mag -iba ang mga panganib.Ang ilang mga panganib ay maaaring magdulot ng maikli o pangmatagalang pagbabanta.Ang ilan sa mga pinaka -pangunahing panganib ay nagsasangkot ng pinsala sa empleyado, pandaraya, teknolohiya, at pagbabagu -bago ng merkado.

Ang susunod na hakbang sa proseso ng pamamahala ng peligro ay pag -aralan o masuri kung alin sa mga panganib na nakalista ang may pinakamaraming epekto sa kumpanya.Bilang karagdagan sa pag -prioritize ng mga panganib, kakailanganin ng manager ng peligro upang matukoy kung aling mga kadahilanan ng peligro ang kontrol ng kumpanya at alin ang hindi.Matapos masuri ang bawat panganib, dapat silang masuri.Upang makumpleto ang hakbang na ito, kinakailangan ang isang listahan ng mga layunin at layunin ng kumpanya.Sa pamamagitan ng partikular na pagsusuri ng mga posibleng repercussions ng bawat panganib sa kumpanya o mga layunin sa negosyo, ang kumpanya ay mas mahusay na handa upang harapin ang mga kinalabasan.

Ang ika -apat na hakbang sa proseso ng pamamahala ng peligro ay lumilikha ng isang plano sa paggamot.Batay sa bawat panganib at nakakaapekto sa mga layunin ng mga kumpanya, dapat matukoy ng manager ng peligro kung ano ang maaaring gawin upang gamutin ang bawat panganib.Ang paglikha ng isang plano sa paggamot ay nangangailangan ng pagpapasya kung aling mga panganib ang maiiwasan at kung alin ang maaaring mabawasan.

Ang plano ng paggamot ay dapat detalyado ang mga hakbang na gagawin upang maiwasan o mabawasan ang epekto ng bawat indibidwal na peligro.Dapat ding isama ang plano kung paano ka makikipag -usap sa mga panganib na hindi maiiwasan.Ang kumpanya ay dapat magpasya kung paano ito pamahalaan ang mga panganib na may maliit na epekto sa negosyo, at kung paano nito mapapamahalaan ang mga maaaring baguhin ang kurso ng plano ng negosyo.

Ang pangwakas na hakbang sa proseso ng pamamahala ng peligro ay patuloy na pagsubaybay sa peligro.Ito ay isang hakbang na dapat mangyari sa buong buhay ng isang kumpanya, kaya hindi gaanong hakbang ngunit isang patuloy na pangangasiwa sa mga epekto ng peligro.Ang pagsubaybay ay dapat mangyari sa bawat antas ng negosyo upang magbigay ng isang kumpletong pagtingin sa epekto ng panganib.