Skip to main content

Mit csinál egy Scrum Mester?

A Scrum egy szoftverfejlesztési módszer, amely a csapat tagjainak kommunikációjának és együttműködésének megkönnyítésére összpontosít.Általában egy Scrum Development Csapatnak három fő szerepe lesz: a terméktulajdonos, a Scrum Master és a csapat tagjai.A Scrum Master az, aki közreműködik, azzal a céllal, hogy biztosítsa a hatékony kommunikációt és a céltudatos együttműködést a terméktulajdonos és a csapattagok között.Funkciója kétszeres: a terméktulajdonos hatékonyságának javítása és a csapat termelékenységének megkönnyítése érdekében.Ezért a Scrum Masters vezetői pozícióba kerül, amely inkább szolgaság, nem pedig egyenes hatalom, bár a szabályok végrehajtása központi szerepet játszik a pozícióban.

Egy igényes szerepben dolgozva a Scrum Master sokféle feladat elvégzését végzi küldetésének végrehajtására.Ezek lehetnek magas szintű feladatok, például a munkakörök és az ütemezések meghatározása és irányítása.Ezek a feladatok szintén alacsony szintűek lehetnek, például a hőmérséklet beállítása egy olyan helyiségben, ahol a csapat a kényelem biztosítása érdekében dolgozik a fejlődés hosszú óráiban.Azt is reagál, és enyhíti a katasztrófákat, például a fejlesztő számítógépének rögzítését, ha az lemegy, vagy biztosítja, hogy az összes rendszer biztonságos legyen a fejlesztési folyamat során.Összességében bármi és mdash;Nem számít, milyen nagy vagy kicsi mdash;Ez befolyásolja a csapat produktívan a Scrum Master felelősségét.Noha ez a személy nem tudja közvetlen döntéseket hozni az egyes csapattagokkal kapcsolatban, felhatalmazást ad arra, hogy a csapat egészének termelékenységével kapcsolatos döntéseket hozzon.Például, ha a Scrum Masternek új munkatervet kell végrehajtani a reális fejlesztési célok elérése és az elérhető ütemtervek elérése érdekében, akkor meghatározza az új ütemtervet, és elosztja azt a csapat tagjainak.A szabályok végrehajtása szintén a pozíció kritikus funkciója annak biztosítása érdekében, hogy a csapatot ne vonja le a nem hatékony zavaró tényezők.

A Scrum Masterre támaszkodva a terméktulajdonos különféle információkat vár el a csapat előrehaladásáról, hogy szükség esetén döntéseket és irányelveket hozzon.Az ilyen információk tartalmazhatnak rendszeres frissítéseket a fejlesztési folyamat és a felmerült kihívások különböző aspektusairól.A terméktulajdonos segítségével a Scrum Master a hatékonyság biztosítása érdekében elősegíti a lemaradások és más releváns folyamat -karbantartási feladatok fenntartását is.Ugyancsak pufferként fog működni a terméktulajdonos és a csapat között annak biztosítása érdekében, hogy a célok valósághűek legyenek, és a csapat képességein belül az adott időkeretű időkeretben.