Ano ang ginagawa ng isang scrum master?

Ang scrum ay isang pamamaraan ng pag -unlad ng software na nakatuon sa pagpapadali ng komunikasyon at pakikipagtulungan sa pagitan ng mga miyembro ng koponan.Karaniwan, ang isang koponan ng pag -unlad ng scrum ay magkakaroon ng tatlong pangunahing tungkulin: ang may -ari ng produkto, ang master ng scrum at ang mga miyembro ng koponan.Ito ang master ng scrum na kumikilos bilang go-between, na may layunin na matiyak ang epektibong komunikasyon at may layunin na pakikipagtulungan sa pagitan ng may-ari ng produkto at mga miyembro ng koponan.Ang kanyang pag-andar ay dalawang-tiklop: upang mapahusay ang kahusayan ng may-ari ng produkto at mapadali ang pagiging produktibo ng koponan.Samakatuwid, ang mga masters ng scrum ay nahahanap ang kanilang mga sarili sa isang posisyon ng pamumuno na isa sa pagkaalipin, sa halip na direktang awtoridad, bagaman ang pagpapatupad ng mga patakaran ay sentro sa posisyon.

Nagtatrabaho sa loob ng isang hinihingi na papel, ang master ng scrum ay magsasagawa ng magkakaibang hanay ng mga gawain upang maisakatuparan ang kanyang misyon.Maaaring ito ay mga gawain na may mataas na antas, tulad ng pagtukoy at pagdidirekta ng mga daloy at iskedyul ng trabaho.Ang mga gawaing iyon ay maaaring maging mababang antas din, tulad ng pag -aayos ng temperatura sa isang silid kung saan nagtatrabaho ang koponan upang matiyak ang kaginhawahan sa mga mahabang oras ng pag -unlad.Tumugon din siya at mapagaan ang mga sakuna, tulad ng pag -aayos ng isang computer ng mga developer kung bumaba o tinitiyak na ang lahat ng mga system ay ligtas sa panahon ng proseso ng pag -unlad.Sa pangkalahatan, anumang mdash;Hindi mahalaga kung gaano kalaki o maliit at mdash;Na nakakaapekto sa produktibo ng koponan ay ang responsibilidad ng master ng scrum.Habang ang taong ito ay maaaring hindi makagawa ng mga direktang pagpapasya tungkol sa mga indibidwal na miyembro ng koponan, pinanghahawakan niya ang awtoridad na gumawa ng mga pagpapasya na may kaugnayan sa pagiging produktibo ng koponan sa kabuuan.Halimbawa, kung naramdaman ng master ng Scrum ang isang bagong iskedyul ng trabaho na ipinatupad upang makamit ang makatotohanang mga layunin sa pag -unlad at matugunan ang mga makakamit na mga takdang oras, pagkatapos ay matutukoy niya na ang bagong iskedyul at ipamahagi ito sa mga miyembro ng koponan.Ang pagpapatupad ng mga patakaran ay isa ring kritikal na pag -andar ng posisyon, upang matiyak na ang koponan ay hindi nababagabag sa pamamagitan ng hindi mahusay na mga pagkagambala.

Umaasa sa master ng scrum, aasahan ng may -ari ng produkto ang iba't ibang impormasyon tungkol sa pag -unlad ng koponan na gumawa ng mga pagpapasya at direktiba kung kinakailangan.Ang nasabing impormasyon ay maaaring magsama ng mga regular na pag -update sa iba't ibang mga aspeto ng proseso ng pag -unlad at ang mga hamon na nakatagpo.Ang pagtulong sa may -ari ng produkto, ang Scrum Master ay makakatulong din na mapanatili ang mga backlog at iba pang mga nauugnay na gawain sa pagpapanatili ng proseso upang matiyak ang kahusayan.Gayundin, siya ay kikilos bilang isang buffer sa pagitan ng may -ari ng produkto at ng koponan upang matiyak na ang mga layunin ay makatotohanang at sa loob ng mga kakayahan ng koponan sa panahon ng anumang naibigay na oras na tinukoy.