Mit csinál egy vállalati építész?

Amikor egy vállalkozás javítani akarja működését, és korszerűsíti a termelékenységet vagy a munkaerőforrásokat, akkor felvehet egy vállalati építészt e célok elérése érdekében.Ahelyett, hogy egy vállalkozás napi üzleti tevékenységére összpontosítana, ez az építész általában a vállalkozás struktúrájának néhány rétegét elemzi, azzal a reménytel, hogy javítja a műveleteket.A vállalati építész legfontosabb aggodalmai a vállalkozáson belül alkalmazott információs technológia, az adott vállalkozás által generált információk és adatok, valamint a vállalkozás operatív munkaügyi struktúrája.

Szakértelemre van szükség a komplex integrációjának fenntartásához.Információs technológiák egy vállalkozáson belül.Például egy olyan iskola, amelynek célja a tanárok levelezésének növelése, érdemes minden olyan tanári laptopot adni, amely egy központi szerverhez kapcsolódik, és egy vállalati építész felelőssé válhat ennek megtörténéséért.A fizikai technológia mellett a rendszer megvalósításához valószínűleg jól átgondolt terv- és hosszú távú technológiai használati stratégiákat igényelne.Ennek a technológiának a hatékony integrálása érdekében várhatóan egy vállalati építész is kiképzi a személyzet tagjait, vagy elősegíti az új rendszer kezdeti keretének felépítését.Ez magában foglalhatja a szoftverek, hardver vagy információs rendszerek bevezetését, valamint ezen rendszerek állandó elemzését és fejlesztését.Példák erre az elküldött e -mailek száma vagy a vállalati műveletek által használt sávszélesség egy év alatt.Az ilyen típusú adatkezelésre és elemzésre való összpontosítás célja gyakran az, hogy gyenge pontokat találjanak a keretben, ahol javításokat lehetne végrehajtani, és a műveleteket át lehet dolgozni a hatékonyság korszerűsítése érdekében.Ezenkívül egy vállalati építész felkérést kaphat, hogy szakértelm legyen a vállalat által generált információkkal kapcsolatban, és a komplex kereteket közös nyelvi koncepciókká alakítsa.egy vállalkozás munkaerő -struktúrájának.Például egy kiskereskedelmi üzletnek a menedzserre, a kézi munkásokra és az értékesítési munkatársakra van szükségük, és ezeket működési kereten belül kezelik.Lehet, hogy egy vállalati építész felelős e munkavállalók szervezésének megfigyeléséért és javításáért, valószínűleg a hatékonyság és a termelékenység ésszerűsítése céljából.Az információs technológiai rendszerek megvalósításához hasonlóan a munkavállalók gondos elemzéséhez az adatok gyűjtését és a változók sokaságának figyelembevételét igénylik.