Kiến trúc sư doanh nghiệp làm gì?

Khi một doanh nghiệp muốn cải thiện hoạt động của mình và hợp lý hóa năng suất hoặc nguồn lực lao động, họ có thể thuê một kiến trúc sư doanh nghiệp để đạt được các mục tiêu đó.Thay vì tập trung vào hoạt động kinh doanh hàng ngày của một doanh nghiệp, kiến trúc sư này thường phân tích một số lớp của cấu trúc doanh nghiệp, với hy vọng cải thiện hoạt động.Hầu hết thời gian, mối quan tâm chính của kiến trúc sư doanh nghiệp là công nghệ thông tin được sử dụng trong doanh nghiệp, thông tin và dữ liệu được tạo ra bởi doanh nghiệp đó và cấu trúc lao động hoạt động của doanh nghiệp.Công nghệ thông tin trong một doanh nghiệp.Chẳng hạn, một trường học nhằm tăng sự tương ứng của giáo viên có thể muốn cung cấp cho tất cả các máy tính xách tay giáo viên của mình kết nối với một máy chủ trung tâm và một kiến trúc sư doanh nghiệp có thể chịu trách nhiệm biến điều này thành hiện thực.Bên cạnh công nghệ vật lý, việc thực hiện hệ thống này có thể sẽ yêu cầu một kế hoạch được hình thành tốt và các chiến lược sử dụng công nghệ dài hạn.Để tích hợp hiệu quả công nghệ này, một kiến trúc sư doanh nghiệp cũng có thể được dự kiến sẽ đào tạo nhân viên hoặc giúp xây dựng khung ban đầu của một hệ thống mới.Điều này có thể bao gồm việc giới thiệu phần mềm, phần cứng hoặc hệ thống thông tin cũng như phân tích và cải tiến liên tục của các hệ thống đó.

Một kiến trúc sư doanh nghiệp cũng có thể tập trung vào việc thu thập và phân tích dữ liệu do một công ty tạo ra.Ví dụ về điều này có thể là số lượng email được gửi hoặc băng thông được sử dụng bởi các hoạt động của các doanh nghiệp trong một năm.Mục đích của việc tập trung vào loại quản lý và phân tích dữ liệu này thường là tìm thấy những điểm yếu trong khung nơi các cải tiến có thể được thực hiện và các hoạt động có thể được làm lại để hợp lý hóa hiệu quả.Hơn nữa, một kiến trúc sư doanh nghiệp có thể được yêu cầu cung cấp chuyên môn về thông tin do một công ty tạo ra, biến các khung phức tạp thành các khái niệm ngôn ngữ chung.của cấu trúc lực lượng lao động của một doanh nghiệp.Ví dụ, một cửa hàng bán lẻ cần các nhà quản lý, người lao động thủ công và các cộng sự bán hàng để vận hành và họ được quản lý trong một khung hoạt động.Một kiến trúc sư doanh nghiệp có thể chịu trách nhiệm giám sát và cải thiện việc tổ chức các công nhân này, rất có thể với mục tiêu hợp lý hóa hiệu quả và năng suất.Tương tự như triển khai các hệ thống công nghệ thông tin, phân tích cẩn thận của các công nhân yêu cầu thu thập dữ liệu và xem xét vô số biến số.