Mit csinál egy belső igazgató?
A belső igazgatók magas szintű szakemberek, akik felelősek az összes olyan művelet felügyeletéért, amely egy szervezeten belül zajlik, és amelyből a szervezet előnyei vannak.Például az információs technológiában dolgozó (IT) részlegekkel foglalkozó belső igazgatók felelősek az összes olyan információ- és telekommunikációs rendszer megtervezéséért és optimalizálásáért, amelyek lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy kommunikáljanak egymással és tárolják az üzleti intelligenciát.A belső igazgató leggyakoribb feladatai között szerepelhet az osztályon belüli összes művelet összehangolása és más osztályok igényeinek megismerése, amelyek befolyásolhatják a munkafolyamatot vagy az ellátási lánc hatékonyságát.A belső igazgató felelős az alkalmazottainak viselkedéséért és előadásaiért, valamint a magas szintű vezetőkre és vezetőkre adott válaszokért.
Lehetőség van egy belső igazgatóval szinte bármilyen iparágban.Azok a szakemberek, akik ezeket a szerepeket vállalják, általában magas szintű műszaki szakértelemmel rendelkeznek a területükön, valamint a vállalatok gyakorlatának és általános kultúrájának alapos megértését, ideértve az előnyben részesített magatartási kódexeket és az eljárási kérdéseket.A legtöbb belső igazgatónak egyetemi diplomája van a mezőkhöz, és bizonyos esetekben diplomások is lehetnek.Míg a belső igazgatók általában sok éves tapasztalattal rendelkeznek a menedzsment pozíciókban, általában nem vesznek részt a magas szintű vezetők és a vezetők körében gyakori nagyképes döntéshozatalban.
A belső igazgató által elvégzett nagy része a szakterületétől függ.Például a pénzügyi vagy számvitelben dolgozó belső igazgatók projekt kezelhetik és értékelhetik a belső ellenőrzéseket, amelyeket általában a vezetőknek a döntéshozatalban vagy a részvényesek tájékoztatásában végeznek.A disztribúciós központ belső igazgatója viszont minden esetben a szállítási logisztikát és a készletgazdálkodást végezheti, a belső igazgatóknak általában teljes osztályaik vannak, amelyekért felelősek, és esetleg olyan asszisztensek is rendelkeznek, akik levelezést és fájl adatait végzik.
A rendezőt gyakran osztályának sikere alapján ítélik meg.Ezért folyamatosan kiképezheti és megpróbálhatja optimalizálni alkalmazottainak előadásait.A forgatókönyvekben, amikor a belső rendező felelős a gépekért vagy a szoftverekért, akkor a termelékenységi szintekre összpontosíthat, és folyamatosan megoldásokat kínál.
Noha ritka, hogy a belső igazgató hozzájárul a döntéshozatali folyamatokhoz, gyakran kommunikálnak a vezetőkkel és befolyásolják a döntéseket.Például egy belső igazgató beszélhet olyan költségvetési aggodalmakról, amelyek tükrözik a vállalkozás hálózatának relevanciáját.Ez az információ a magas szintű vezetők szkeptikussá teheti a projekt előrehaladását.