Mi a vásárlás és az ellátás menedzsmentje?

A beszerzés és az ellátás menedzsmentje magában foglalja a kiskereskedelmi áruházban, gépekben, kellékek vagy más nyers javakban értékesített áruk beszerzését, tárolását és megfigyelését.A beszerzési és ellátási menedzser az a személy, aki a munkavégzés e részlegéért felelős, valamint az ebben a szakaszban dolgozó többi alkalmazott kezelésében.A legtöbb vállalkozás, különösen a kiskereskedők számára a vásárlás és az ellátás menedzsmentje az egyik legfontosabb munkaköri leírás a vevői magatartás megfigyelésében, és annak biztosítása, hogy a legelőképpen értékesített termékek jól felszereltek legyenek.

Sok esetben a beszerzés és az ellátáskezelés magában foglalhatja a gyártókkal vagy nagykereskedőkkel folytatott tárgyalásokat az áruk vagy anyagok vásárlásában, valamint a költségelemzőkkel és a marketing szakemberekkel való szoros együttműködésben annak eldöntésében, hogy mely termékeket vásárolják, és mely termékeket nem adják elElég elég a költségekhez.Ez a folyamat biztosítja, hogy a vállalat jobban értékesítse az elemeket raktáron, miközben átadja azokat a termékeket, amelyek a boltok polcán ülnek.

A leltár a vásárlás és az ellátás menedzsmentjének is nagy része.A beállított időközönként a készleteket minden raktárban vagy áruházban készítik, és ezeket a számokat összehasonlítják azzal, hogy az egyes egységeket eredetileg megvásárolták.Ez lehetővé teszi a vezetőknek és a tulajdonosoknak, hogy megmérjék, mely tételeket vásároljanak, és melyeket vissza kell térni.

A beszerzési és ellátáskezelésért felelős embereknek folyamatosan kutatniuk és meg kell tanulniuk a fogyasztói magatartást, valamint naprakészen kell maradniuk az új és feltörekvő termékeken a piacon.Annak érdekében, hogy egy vállalkozás túlélje, felajánlja azokat a dolgokat, amelyeket a fogyasztók vásárolni akarnak.Ez a vásárló- és ellátási menedzsment csapat fő célja.

Sok esetben a vásárló és az ellátáskezelő csapatok több kulcsfontosságú szereplőből állnak.Ez a csoport magában foglalhatja az árképzési elemzőket, a piaci kutatókat és a marketing személyzetet, az ezen osztályok mindegyikének vezetõit, valamint az üzlettulajdonosokat és a felügyelõket.Az egyes csapattagok számára létfontosságú, hogy összehasonlítsák a jegyzeteket, és megvitassák a vásárlási és marketing stratégiákat.A kiskereskedők esetében összehasonlítaniuk kell a jegyzeteket a gyártókkal vagy a nagykereskedők vásárlócsoportjával is, hogy megkapják az ötletet, hogy mely termékeket készítik és eladják, és kinek.

Az ellátási menedzsment csapat vásárlásának szintén meg kell vásárolnia a termékek beszállítóival kötött megállapodásokat, az áruk visszaküldésének kilátásáról, ha egy cikk nem ad el eladást.Például sok kiadói vállalat lehetővé teszi a könyvkereskedők számára, hogy hat hónapon belül visszatérítsék az eladhatatlan példányokat.Ez a vállalat befektetésének bizonyos szintű védelme.A beszerzési és ellátási osztálynak meg kell tárgyalnia ezekről a feltételeknek, mielőtt bármilyen készletet fizetnének, valamint pontos nyilvántartást és készleteket kell tartania az összes megállapodási feltétel betartása érdekében.A munka megszerzése ezen a területen megkövetelheti a több potenciális fokozatot, igazolást vagy tapasztalatot, attól függően, hogy melyik szakasz kívánja folytatni.