Skip to main content

Hogyan dolgozhatok ki egy üzleti pénzügyi tervet?

Az üzleti pénzügyi terv kidolgozása túlnyomó feladatnak tűnhet, de a megfelelő információkkal meglehetősen egyszerű és egyszerű lehet.Alapvető fontosságú az üzleti költségvetés kezdete, amely lehet fiskális, negyedévente vagy havonta.A pénzügyi kimutatást be kell vonni az üzleti tervbe, amely kimondja a felmerült adósságokat, valamint a jövedelem és az eszközök mellett.Az állami és a magánvállalatok különféle jelentéseket készíthetnek.Az üzleti pénzügyi terv elkészítésekor fontos, hogy fontolja meg a következő évre vonatkozó pénzügyi előrejelzéseket és előrejelzéseket, és esetleg ötéves kilátásokra.Ha egy vállalat fiskális költségvetést használ, akkor egész évre számítanak, és az év a szervezet kiválasztásának napján kezdődik.A negyedéves költségvetést három hónapos időszakra készítik el, és a havi költségvetést csak egy hónapra készítik el.Az összes olyan rögzített költség felsorolása, amely nem változik az egész évben, negyedévben vagy hónapban, például a bérleti díj, valamint a változó költségek, amelyek ingadozhatnak, mint például a villamos energia és a telefon, egyértelmű képet adnak a költségekről.A költségvetésnek figyelembe kell vennie, hogy mennyi pénzt áll rendelkezésre a kiadásokhoz, és a jövedelem alapján kell kiszámítani.A pénzügyi kimutatás három fő elemből áll, beleértve a mérleget, a cash flow kimutatást és az eredménykimutatást.A mérleg a társaság vagyonát és kötelezettségeit mutatja, míg a cash flow és a jövedelemkimutatások szemléltetik a társaság jelenlegi életképességét.Együtt egyértelmű képet adnak arról, hogy hol áll a szervezet.Egyes vállalatok tartalmazhatnak egy negyedik elemet, a részvényeseket vagy a részvényesi nyilatkozatot.

Az üzleti pénzügyi terv elkészítésekor az utolsó információ, amely a társaság pénzügyi előrejelzései vagy előrejelzései.Ezeket a nyilatkozatokat olyan elemzők készítik, akik figyelembe veszik az ipar, a piac és a gazdasági egészség, valamint a jövőben elvárások.A pénzügyi előrejelzések általában a vállalat jelenlegi állapotát és üzleti modelljét használják jövőbeli egészségének kidolgozására.Ha egy stratégiai változtatási terv be van helyezve, akkor az előrejelzések figyelembe veszik ezt a tervet.Mindezek mellett a helyén egyértelmű üzleti pénzügyi tervet lehet összeállítani, a következő évre, a következő öt évben, vagy még a jövőben is.