Milyen típusú projektfinanszírozási kockázatok vannak?
A projektfinanszírozási kockázatok pontos értékelése minden projektmenedzsment folyamat fontos eleme.Az ötlet az, hogy azonosítsuk azokat a különféle elemeket vagy tényezőket, amelyek elképzelhetően befolyásolhatják a projekt eredményét az adott projektnek szentelt pénzügyi források alapján.Az adott projekthez kapcsolódó projektfinanszírozási kockázatok tényleges tömbje a projekt jellege és összetettsége alapján eltérő lesz.Az értékelés részeként fontos kidolgozni egy ütemtervet arra, hogy mennyi ideig lesz szükség a külső finanszírozásra a projekt fenntartásáhozA projekt elkezdi olyan profitot generálni, amely felhasználható nemcsak a folyamatban lévő költségek fedezésére, hanem az eddig elfogyasztott erőforrások cseréjére is.Az ilyen típusú ütemterv helyezésével megkönnyíti az előrehaladás mérését és azon más tényezők azonosítását, amelyek fenyegethetik a projekt kisiklását, vagy legalábbis lassíthatják ezt az előrehaladást.
Az általános projektfinanszírozási struktúra tartalmazhat többféle lehetőségből származó erőforrásokat, amelyek mindegyikéhez kapcsolódó projektfinanszírozási kockázatok kapcsolódnak.Például a finanszírozás egy része részvénybefektetőkből, virtuális kapitalisták szindikátumából, vagy akár bankfinanszírozási hitelekből vagy hitelkeretekből származhat, különösen egy projekt végrehajtására.Mindegyiknél van némi potenciális kockázat, ha a projekt nem generál pénzeszközöket, amelyek felhasználhatók a kölcsönök vagy befektetések visszafizetésére a várható időn belül.Annak érdekében, hogy a kockázat ellenőrzése alatt álljon, gyakran hasznos valamilyen biztonsági mentési finanszírozást létrehozni, amelyet fel lehet hívni az esedékes adósság rendezésére, és hatékonyan vásárolnak több időt a projekt önfenntartására.
A lehetséges mechanikai vagy technológiai kérdések egy másik példa a projektfinanszírozási kockázatokra, amelyek nemcsak késleltethetik vagy kisiklják a projektet, hanem negatív hatást gyakorolhatnak a projekt finanszírozására használt cash flow -ra.Itt a hangsúly általában a kockázat minimalizálására irányul azáltal, hogy figyelemmel kíséri a projekthez releváns feladatok kezelésére szolgáló berendezéseket, és hogy az erőfeszítésekhez kapcsolódó lépések vagy cselekvési elemek egyikét sem akadályozzák a berendezések hibái.Csakúgy, mint a biztonsági mentési források előkészítése, segít megakadályozni a projektet a pénz kifogyásában, a berendezés meghibásodásainak vagy technológiai kudarcok miatti késések elszámolására szolgáló biztonsági mentési terv elkészítése szintén nagyszerű módja a projekt védelmének és a kudarc lehetőségének csökkentésének.
A projektfinanszírozási kockázatok tartalmazhatnak más olyan elemeket, amelyek lassíthatják vagy alááshatják a projektet, például a kulcsfontosságú személyzet elvesztését az erőfeszítésekkel kapcsolatban, a fogyasztói igények változásait, amelyek felhasználhatatlanná teszik a projektet, sőt még nem váratlan kérdéseket, például a váltásokatAz általános gazdaság, a politikai zavarok vagy valamilyen katasztrofális természeti katasztrófa, amely egy ideig használhatatlanná teszi a kulcsfontosságú létesítményeket.Maga a projekt jellegétől függően egyes projektfinanszírozási kockázatok könnyen azonosíthatók és kissé könnyen enyhíthetők, míg mások sokkal alacsonyabb potenciállal rendelkeznek.Mindenesetre a kockázatok azonosítása és az eszkalációs kidolgozás azt tervezi, hogy ezeknek a kockázatoknak a kezelésére irányulnak, mikor és ha azok bekövetkeznek, hosszú utat mutatnak a siker esélyeinek javítása felé.