Các loại rủi ro tài chính dự án khác nhau là gì?

Đánh giá chính xác rủi ro tài chính dự án là một thành phần quan trọng của bất kỳ quy trình quản lý dự án nào.Ý tưởng là xác định các yếu tố hoặc yếu tố khác nhau có thể ảnh hưởng đến kết quả của dự án dựa trên các nguồn tài chính dành riêng cho dự án đó.Mảng thực tế của các rủi ro tài chính dự án liên quan đến bất kỳ dự án nào sẽ thay đổi, dựa trên bản chất và sự phức tạp của dự án đó.Là một phần của đánh giá, điều quan trọng là phải phát triển một dòng thời gian cần thiết trong bao lâu để duy trì dự án, tại thời điểm nào dự án sẽ bắt đầu tạo ra một số loại doanh thu giúp bù đắp chi phí và cuối cùng là khiDự án sẽ bắt đầu tạo ra lợi nhuận có thể được sử dụng để không chỉ trang trải các chi phí liên tục mà còn thay thế các tài nguyên đó được tiêu thụ cho đến thời điểm đó.Có loại thời gian này tại chỗ giúp đo lường tiến độ dễ dàng hơn và xác định bất kỳ yếu tố nào khác có thể đe dọa làm hỏng dự án hoặc ít nhất là làm chậm tiến trình đó.Cấu trúc tài chính dự án chung có thể bao gồm các tài nguyên được rút ra từ một số con đường khác nhau, với một số rủi ro tài chính dự án liên quan đến từng tài chính.Ví dụ, một số khoản tài trợ có thể đến từ các nhà đầu tư cổ phần, một tập đoàn của các nhà tư bản ảo hoặc thậm chí các khoản vay tài chính ngân hàng hoặc dòng tín dụng được thiết lập đặc biệt để thực hiện một dự án.Với mỗi người, có một số rủi ro tiềm ẩn về dự án không tạo ra các khoản tiền có thể được sử dụng để trả các khoản vay hoặc đầu tư đó trong khoảng thời gian dự kiến.Để kiểm soát rủi ro, thường sẽ hữu ích khi thiết lập một số loại tài trợ dự phòng có thể được yêu cầu để giải quyết nợ đến hạn, mua thêm thời gian để dự án tự duy trì.Các vấn đề cơ học hoặc công nghệ có thể là một ví dụ khác về các rủi ro tài chính dự án không chỉ có thể trì hoãn hoặc làm hỏng dự án, mà có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến dòng tiền được sử dụng để tài trợ cho dự án.Ở đây, trọng tâm thường là giảm thiểu rủi ro bằng cách giám sát bất kỳ thiết bị nào được sử dụng để quản lý các nhiệm vụ liên quan đến dự án và đảm bảo không có bước hoặc vật phẩm hành động nào liên quan đến nỗ lực bị cản trở bởi lỗi thiết bị.Giống như việc chuẩn bị các nguồn tài trợ dự phòng giúp ngăn chặn dự án hết tiền, tạo ra một kế hoạch dự phòng để giải thích sự chậm trễ do sự cố thiết bị hoặc thất bại công nghệ cũng là một cách tuyệt vời để bảo vệ dự án và giảm khả năng thất bại.Rủi ro tài chính dự án có thể bao gồm các yếu tố khác có khả năng làm chậm hoặc làm suy yếu dự án, chẳng hạn như mất nhân viên chủ chốt liên quan đến nỗ lực, thay đổi nhu cầu của người tiêu dùng khiến dự án trở nên vô dụng và thậm chí không lường trước được các vấn đề như thay đổi trongNền kinh tế nói chung, nâng cao chính trị, hoặc một số loại thảm họa thiên nhiên thảm khốc làm cho các cơ sở chính không thể sử dụng được trong một khoảng thời gian.Tùy thuộc vào bản chất của chính dự án, một số rủi ro tài chính dự án sẽ dễ dàng nhận dạng và hơi dễ giảm thiểu, trong khi những người khác có thể mang tiềm năng thấp hơn nhiều.Trong mọi trường hợp, việc xác định các rủi ro và đưa ra các kế hoạch leo thang để giải quyết những rủi ro đó khi nào và nếu chúng xảy ra sẽ đi một chặng đường dài để tăng cường cơ hội thành công.