Ano ang iba't ibang uri ng mga panganib sa pananalapi ng proyekto?

Ang tumpak na pagtatasa ng mga panganib sa pananalapi ng proyekto ay isang mahalagang sangkap ng anumang proseso ng pamamahala ng proyekto.Ang ideya ay upang makilala ang iba't ibang mga elemento o mga kadahilanan na maaaring maapektuhan ang kinalabasan ng proyekto batay sa mga mapagkukunang pinansyal na nakatuon sa proyektong iyon.Ang aktwal na hanay ng mga panganib sa pananalapi ng proyekto na nauugnay sa anumang naibigay na proyekto ay magkakaiba, batay sa kalikasan at pagiging kumplikado ng proyektong iyon.Bilang bahagi ng pagtatasa, mahalaga na bumuo ng isang timeline para sa kung gaano katagal ang pondo sa labas ay kakailanganin upang mapanatili ang proyekto, sa kung anong punto ang proyekto ay magsisimulang makabuo ng ilang uri ng kita na makakatulong upang mabawasan ang mga gastos, at sa huli kapag angAng proyekto ay magsisimulang makabuo ng isang kita na maaaring magamit upang hindi lamang masakop ang patuloy na mga gastos ngunit palitan din ang mga mapagkukunang natupok hanggang sa oras na iyon.Ang pagkakaroon ng ganitong uri ng timeline sa lugar ay ginagawang mas madali upang masukat ang pag -unlad at kilalanin ang anumang iba pang mga kadahilanan na maaaring nagbabanta upang mabura ang proyekto o hindi bababa sa mabagal na pag -unlad na iyon.

Ang pangkalahatang istraktura ng financing ng proyekto ay maaaring magsama ng mga mapagkukunan na iginuhit mula sa maraming iba't ibang mga paraan, na may ilang mga panganib sa pananalapi sa proyekto na nauugnay sa bawat isa.Halimbawa, ang ilan sa pagpopondo ay maaaring magmula sa mga namumuhunan sa equity, isang sindikato ng mga virtual na kapitalista, o kahit na mga pautang sa pananalapi sa bangko o mga linya ng kredito na itinatag lalo na para sa pagpapatupad ng isang proyekto.Sa bawat isa, mayroong ilang mga potensyal na peligro sa mga tuntunin ng proyekto na hindi pagtupad ng mga pondo na maaaring magamit upang mabayaran ang mga pautang o pamumuhunan sa loob ng inaasahang tagal ng panahon.Upang mapanatili ang kontrol sa panganib, madalas na kapaki-pakinabang na magtatag ng ilang uri ng backup na pondo na maaaring tawagan upang malutas ang utang na darating, na epektibong bumili ng mas maraming oras para sa proyekto na maging mapanatili ang sarili.

Posibleng mga isyu sa mekanikal o teknolohikal ay isa pang halimbawa ng mga panganib sa pananalapi ng proyekto na hindi lamang maantala o mai -derail ang proyekto, ngunit maaaring magkaroon ng negatibong impluwensya sa cash flow na ginagamit upang pondohan ang proyekto.Narito ang pokus ay karaniwang sa pag -minimize ng panganib sa pamamagitan ng pagsubaybay sa anumang kagamitan na ginagamit upang pamahalaan ang mga gawain na nauugnay sa proyekto, at tinitiyak na wala sa mga hakbang o mga item ng aksyon na nauugnay sa pagsisikap ay pinipigilan ng mga pagkabigo sa kagamitan.Tulad ng paghahanda ng mga backup na mapagkukunan ng pagpopondo ay nakakatulong upang maiwasan ang proyekto na maubos ang pera, ang paglikha ng isang backup na plano upang account para sa mga pagkaantala dahil sa mga pagkakamali ng kagamitan o mga pagkabigo sa teknolohiya ay isang mahusay na paraan upang maprotektahan ang proyekto at mabawasan ang potensyal para sa pagkabigo.

Ang mga panganib sa pananalapi sa proyekto ay maaaring magsama ng iba pang mga elemento na may potensyal na mabagal o papanghinaAng Pangkalahatang Ekonomiya, Mga Pampulitika na Pag -aalsa, o ilang uri ng sakuna na sakuna na kalamidad na nagbibigay ng mga pangunahing pasilidad na hindi magagamit sa loob ng isang panahon.Depende sa likas na katangian ng proyekto mismo, ang ilang mga panganib sa pananalapi sa proyekto ay madaling makikilala at medyo madaling mapawi, habang ang iba ay maaaring magdala ng mas mababang potensyal.Sa anumang kaganapan, ang pagkilala sa mga panganib at pag -uumpisa sa mga plano ng pagtaas upang matugunan ang mga panganib kung kailan at kung mangyari ito ay pupunta sa isang mahabang paraan patungo sa pagpapahusay ng mga pagkakataon ng tagumpay.