Mi az a profitközpont?

A profitközpont olyan ágazat egy olyan társaságon belül, amely várhatóan jövedelmező lesz, és a jövedelmek meghaladják a költségeit.Egyes profitközpontok jelentős bevételi forrást jelenthetnek az anyavállalat számára, és üzleti tevékenységének horgonya vagy alapja lehet.Az általuk generált nyereség felhasználható a vállalkozás más területeinek finanszírozására, valamint a piac új területeire és más tevékenységekre való kiterjesztésért, amelyben a társaság részt vehet.

Ezzel szemben a költségközpont aAz olyan egység, amelyre nem feltétlenül várható el, hogy bevételt generáljon.A költségközpontok arra koncentrálnak, hogy egy meghatározott költségvetésbe kerüljenek, hogy elvégezzék munkájukat.A profitközpontoktól várhatóan a lehető legtöbb eszközt használják a költségek csökkentése és a haszonkulcs növelése érdekében.Ehhez innovatív és agresszív irányítást igényel.A költségközpontokban ezzel szemben a vezetők a költségvetés kidolgozására és fenntartására összpontosíthatnak anélkül, hogy aggódnának, hogy mennyi pénzt hoznak be.vállalat.A profitközpontok felelősek az új termékek és szolgáltatások folyamatos fejlesztéséért, hogy vonzzák az ügyfeleket és növeljék a bevételeket.Ők is a vállalkozás magjai, és a legismertebb szolgáltatásokat nyújthatják.A profitközpontban működő műveletek fenntartják az üzleti vállalkozások kevésbé ismert aspektusait, amelyek fontos szerepet játszhatnak az ügyfelek lojalitásában.A legtöbb vállalatnak számos nagyon jövedelmező megosztása van, amelyek népszerű gyógyszereket forgalmaznak és értékesítenek.Ezek az osztályok a társaság vezetői, a nyereség magas szintű tartása.A Kutatási és Fejlesztési Osztály viszont költségközpont.Nem generálja közvetlenül a bevételeket, és valójában nagyon drága lehet a futtatáshoz.A költségközpont nélkül azonban az üzleti vállalkozás hosszú távon nem fejlődik be.Ha azonban egy vállalatnak számos kulcsfontosságú zászlóshajó -terméke van, amelyre a bevételekre támaszkodik, akkor figyelembe véve egyes megosztási profitközpontokat, miközben mások költségközpontként tekintik, hatékony kezelési megközelítés lehet.A költségközpontok feladata a fejlesztés és az ügyfelek megtartása anélkül, hogy aggódnának, hogy elegendő profitot hoznának a fenntarthatónak, míg a profitközpont a magas mennyiségű termék és szolgáltatás értékesítésére összpontosíthat, hogy a vállalat folyamatos jövedelemáramlást biztosítson.