Mi a korlátozások számvitele?

A korlátozások számvitele egy menedzsment számviteli technika, amely az Eliyahu Goldratt korlátok elméletén alapul.Ez a technika magában foglalja azokat a korlátok azonosítását, amelyek korlátozzák a cég termelési outputját.A korlátozások eltávolítása lehetővé teszi a magasabb termelési termelést és az áruk és szolgáltatások egyéni költségeit.A korlátozások számvitelét átviteli számvitelnek is nevezik.Amikor egy vállalat megnövekedett teljesítményt ér el, több profit áll rendelkezésre a cégbe történő újrabefektetéshez, és a felesleges költségeknek kevesebb korlátozással kell csökkenniük.

A Goldratt korlátok elmélete öt alapelvet tartalmaz.Azonosítsa a korlátozásokat, használja ki a korlátozást pozitív módon, igazítsa a szervezetet a korlátok döntéseinek alátámasztására, a korlátozások megszakításához, és a folyamatos javulásra összpontosítson.Ez a folyamat lehetővé teszi a vállalat vezetői csoportjának, hogy eldöntse a legjobb megközelítést a korlátozások korlátozására, amelyek akadályozzák a gyártási folyamatot.A korlátozások számvitele alatt a hangsúlyt gyakran a vállalkozáson belüli pénzügyi korlátokra összpontosítják.Az áteresztőképesség azt jelenti, hogy több árukat vagy szolgáltatást gyártunk, azonos szintű készletekkel.A termékminőség és a képzett munka javulása gyakran kevesebb hulladékot és jobb teljesítményt eredményezhet.Alacsonyabb beruházást kell végrehajtani a rögzített költségekbe.A változó költségek több pénzt tesznek lehetővé a társaság pénztárában, mivel a tőkét csak akkor költik el, ha a termelés történik.A termelési anyagokon kívüli összes működési költségnek szintén alacsonynak kell maradnia.Például a korlátozások elszámolása nem tud információt szolgáltatni a rendelkezésre álló hitel hiányáról, a valuta vásárlási erejéről, a versenytársak fenyegetéséről vagy a kormányzati szabályozásról.Ezek a tényezők mindegyike külső, és a cég nem képes könnyen kijavítani.A vállalatoknak csak meg kell próbálniuk eltávolítani a saját rendszereikben lévő korlátozásokat, amelyek akadályozzák őket a maximális hatékonyságon történő működéshez.Az eredménynek ezután a legalacsonyabb költségű áruknak vagy szolgáltatásoknak kell lennie, amelyek lehetőséget adnak az általános nyereség növelésére.

A korlátozások számviteli nem hiánya nélkül.Az egyik hiba lehet, hogy túl sok időt tölt az adminisztratív feladatokra a termelési folyamatok tényleges javítása érdekében.Ez potenciálisan jövedelmező ötleteket eredményez, amelyek soha nem kerülnek át a tényleges termelési szakaszba.

Ennek a hibának az ellenkezője szintén lehetséges.Egy vállalat teljesen átalakíthatja cégét, majd elégedett lehet a kezdeti változásokkal.A tehetetlenség ezután be lehet állítani, mivel a vállalat nem folytatja a fejlesztéseket.Ez egy későbbi időpontban jelentős átalakítást eredményezhet, növelve a működési költségeket.