Apa itu Kendala Akuntansi?

Kendala Akuntansi adalah teknik akuntansi manajemen berdasarkan teori kendala Eliyahu Goldratt.Teknik ini melibatkan identifikasi kendala yang membatasi output produksi perusahaan.Penghapusan kendala memungkinkan output produksi yang lebih tinggi dan lebih rendah biaya barang dan jasa.Akuntansi kendala juga dikenal sebagai akuntansi throughput.Ketika sebuah perusahaan mencapai peningkatan throughput, lebih banyak laba tersedia untuk diinvestasikan kembali ke perusahaan, dan biaya yang tidak perlu harus berkurang melalui kendala yang lebih sedikit.

Teori kendala Goldratt berisi lima prinsip dasar.Identifikasi kendala, mengeksploitasi kendala secara positif, menyelaraskan organisasi untuk mendukung keputusan kendala, mematahkan kendala bila memungkinkan, dan fokus pada peningkatan berkelanjutan.Proses ini memungkinkan tim manajemen perusahaan untuk memutuskan pendekatan terbaik untuk membatasi kendala yang akan menghambat proses produksi.Di bawah Kendala Akuntansi, fokusnya sering pada kendala keuangan dalam suatu perusahaan.

Tiga pertanyaan dasar hadir ketika menerapkan teori kendala pada akuntansi kendala: bagaimana meningkatkan throughput, bagaimana mengurangi investasi, dan bagaimana mengurangi biaya operasi.Throughput berarti menghasilkan lebih banyak barang atau jasa dengan tingkat inventaris yang sama.Peningkatan kualitas produk dan tenaga kerja terampil seringkali dapat menghasilkan lebih sedikit limbah dan throughput yang lebih baik.Investasi yang lebih rendah harus dilakukan dalam biaya tetap.Biaya variabel memungkinkan lebih banyak uang dalam kas perusahaan karena modal hanya dihabiskan ketika produksi terjadi.Semua biaya operasi di luar bahan produksi juga harus tetap rendah.

Ketika berfokus pada kendala, perusahaan harus berkonsentrasi pada mereka yang berada di bawah kendali mereka.Misalnya, kendala akuntansi tidak dapat memberikan informasi karena kurangnya kredit yang tersedia, daya beli mata uang, ancaman pesaing, atau peraturan pemerintah.Semua faktor ini semuanya eksternal dan mungkin tidak mudah dikoreksi oleh perusahaan.Perusahaan hanya boleh berusaha menghilangkan kendala dalam sistem mereka sendiri yang menghambat mereka dari beroperasi pada efisiensi maksimum.Hasilnya kemudian harus menjadi barang atau jasa berbiaya terendah yang akan memberikan kesempatan untuk meningkatkan laba secara keseluruhan.

Kendala Akuntansi bukan tanpa kekurangannya.Satu cacat mungkin menghabiskan terlalu banyak waktu untuk tugas administrasi yang mendukung benar -benar meningkatkan proses produksi.Ini menghasilkan ide -ide yang berpotensi menguntungkan yang tidak pernah ditransfer ke tahap produksi yang sebenarnya.

Kebalikan dari cacat ini juga dimungkinkan.Perusahaan dapat sepenuhnya merombak perusahaan mereka dan kemudian tetap puas dengan perubahan awal.Inersia kemudian dapat ditetapkan karena perusahaan gagal melanjutkan perbaikan.Ini dapat mengakibatkan perbaikan besar -besaran di lain waktu, meningkatkan biaya operasional.