Milyen típusú sovány gyártási hulladékok vannak?

Különböző típusú sovány gyártási hulladékok közé tartozik az anyaghulladék, az elkerülhető leállási idő és a nem termelékeny tevékenységek révén elpazarolt idő.A túltermelés a hulladék másik formája.Más típusú hulladékok az erőforrások pontatlan illesztéséből származhatnak a feladatokhoz, vagy a munkahelyi felesleges indítványok elvégzéséből.

A gyártás hibái gyakori eszköz az anyagok pazarlásának okozására.Ezek a hibák néha olyan gépekből származnak, amelyeket nem tartottak megfelelően, vagy nem megfelelő módon használják.Egy másik típusú sovány gyártási hulladék fordulhat elő a gyártás azon szakaszaiban, ahol a nyersanyagot egy meghatározott célra formázják vagy vágják.Ha ez a folyamat az operátor hibája miatt rosszul megy, akkor a darabot gyakran hulladékként kell eldobni.Amikor egy összeszerelő vonal alapjáraton van és mdash;a berendezés meghibásodása miatt, például mdash;Ezután ennek az erőforrásnak az alulfelhasználása sovány gyártási hulladékot eredményez.Általában a nem tervezett állásidő több hulladékot eredményez, mint a tervezett leállítás.Az idézett általános ok a termelés ellenőrzött megszüntetésének tervezésének hiánya., Ez az esemény valószínűleg nagy mennyiségű pazarolt időt hoz létre.Másrészt, ha a leállást tervezik, akkor a termelési vezetők általában a leállítás során a legkevesebb személyzet számára a létesítményben vannak.Az ilyen előtervezés általában csökkenti a bérszámfejtési költségeket.Időnként ez magában foglalhatja egy magasan képzett személy készségének megcsapolását olyan feladat elvégzésére, amelyet egy kevesebb edzéssel rendelkező személy megtehet.Más esetekben a berendezés és a feladat közötti eltérés is magában foglalhatja.Például, ha egy munkavállaló megkísérel elvégezni egy feladatot egy olyan géppel, amely nem kifejezetten megfelel ennek a feladatnak, akkor ez pazarolt időt eredményezhet.a módokból.Először is, a feladatot elvégző személy extra indítványokat vehet igénybe, amelyek nem szükségesek a feladat elvégzéséhez, másodszor pedig a feladat nem is része annak a tervezett gyártási rutinnak, amelyet a gyártó helyezett be.Például, ha egy munkavállalónak rendszeresen kell egy bizonyos mennyiségű részben kitöltött anyagot szállítani, akkor dönthet úgy, hogy egy másik alkalmazottat vonz egy másik munkaállomáson folytatott beszélgetésbe.Noha ez szinte jelentéktelen tényezőnek tűnhet a sovány gyártási hulladékban, amikor ezt a tevékenységet naponta többször megismételik, vagy hetente, a termelékeny idő költségei összeadódnak.