Các loại chất thải sản xuất nạc khác nhau là gì?

Các loại chất thải sản xuất nạc khác nhau bao gồm chất thải vật liệu, thời gian giảm có thể tránh được và thời gian lãng phí thông qua các hoạt động không hiệu quả.Sản xuất quá mức là một dạng chất thải khác.Các loại chất thải khác có thể phát sinh từ việc kết hợp không chính xác các tài nguyên với các nhiệm vụ hoặc thực hiện các chuyển động không cần thiết ở nơi làm việc. Khiếm khuyết trong sản xuất là một phương tiện phổ biến gây lãng phí trong vật liệu.Đôi khi những khiếm khuyết này là kết quả của máy móc chưa được duy trì đúng cách hoặc được sử dụng theo cách không phù hợp.Một loại chất thải sản xuất nạc khác có thể xảy ra trong các giai đoạn sản xuất đó trong đó nguyên liệu thô được định hình hoặc cắt cho một mục đích cụ thể.Nếu quá trình đó trở nên tồi tệ do lỗi của người vận hành, thì thường thì mảnh phải bị loại bỏ dưới dạng chất thải.

all-aper-lesan-lesan hoặc kế hoạch ngừng hoạt động có thể dẫn đến sự lãng phí cả việc sử dụng cơ sở và giờ làm việc.Khi một dây chuyền lắp ráp được nhàn rỗi mdash;Do lỗi thiết bị, ví dụ mdash;Sau đó, việc sử dụng không quá mức tài nguyên đó tạo ra chất thải sản xuất nạc.Thông thường, thời gian ngừng hoạt động không có kế hoạch sẽ tạo ra nhiều chất thải hơn so với việc tắt máy theo kế hoạch.Một lý do phổ biến được trích dẫn là thiếu thời gian để lập kế hoạch cho việc chấm dứt sản xuất được kiểm soát. Ví dụ, nếu dây chuyền lắp ráp tắt, Sự kiện đó có thể sẽ tạo ra một lượng lớn thời gian lãng phí.Mặt khác, nếu mất điện được lên kế hoạch, thì các nhà quản lý sản xuất thường sẽ sắp xếp cho số lượng nhân viên ít nhất ở cơ sở trong khi tắt máy.Kế hoạch trước như vậy thường làm giảm chi phí biên chế.

Kết hợp không chính xác các tài nguyên với các nhiệm vụ là một loại chất thải sản xuất nạc khác.Đôi khi điều này có thể liên quan đến việc khai thác các kỹ năng của một người được đào tạo chuyên nghiệp để thực hiện một nhiệm vụ mà một người có ít đào tạo có thể làm.Vào những thời điểm khác, nó có thể liên quan đến sự không phù hợp giữa thiết bị và nhiệm vụ.Ví dụ, nếu một công nhân đang cố gắng hoàn thành một nhiệm vụ với một máy không phù hợp với nhiệm vụ đó, thì nó có thể dẫn đến thời gian lãng phí.của những cách.Đầu tiên, người thực hiện nhiệm vụ có thể tham gia vào các chuyển động bổ sung không cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ và thứ hai, nhiệm vụ thậm chí có thể không phải là một phần của thói quen sản xuất theo kế hoạch mà nhà sản xuất đã đưa ra.Ví dụ, nếu một công nhân phải vận chuyển một số lượng vật liệu hoàn thành một phần nhất định một cách thường xuyên, anh ta hoặc cô ta có thể chọn thu hút một nhân viên khác vào một cuộc trò chuyện tại một trạm làm việc khác.Mặc dù nó có vẻ là một yếu tố gần như không đáng kể trong chất thải sản xuất nạc, nhưng khi hoạt động đó được lặp lại nhiều lần mỗi ngày hoặc mỗi tuần, chi phí của thời gian không hiệu quả tăng lên.