Bagaimana cara melakukan analisis SWOT di rumah sakit?

Komponen utama perencanaan strategis adalah menentukan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan (SWOT).Apakah Anda berencana untuk membangun rumah sakit baru atau hanya ingin meningkatkan bisnis untuk lokasi yang ada, analisis SWOT dari rumah sakit dapat membantu Anda membuat beberapa keputusan.Hal -hal yang perlu dipertimbangkan dalam analisis Anda termasuk kekuatan dan kelemahan rumah sakit, yang mungkin termasuk lokasinya, biaya dan layanan yang disediakannya.Juga dapat membantu untuk mempertimbangkan peluang yang mungkin dimiliki rumah sakit, seperti teknologi baru atau pembukaan yang ditinggalkan oleh rumah sakit yang tidak lagi ada di masyarakat.Ancaman terhadap bisnis Anda, termasuk rumah sakit lain di dekatnya, iklim ekonomi dan penurunan permintaan untuk layanan, juga harus dipertimbangkan dalam analisis SWOT dari rumah sakit.

Fase pertama analisis SWOT rumah sakit adalah untuk mempertimbangkan faktor -faktor internal, seperti itusebagai kekuatan.Misalnya, Anda mungkin ingin memikirkan apakah Anda menawarkan layanan yang beberapa orang lain lakukan, terutama jika harga Anda cenderung lebih masuk akal daripada pusat perawatan kesehatan lainnya.Anda juga mungkin memiliki reputasi yang sangat baik di komunitas Anda atau Anda mungkin berada di daerah yang tidak memiliki rumah sakit lain di dekatnya.Berpikir tentang apakah karyawan Anda menawarkan lebih banyak keahlian daripada pesaing Anda juga dapat membantu dalam analisis SWOT.

Setelah mempertimbangkan kekuatan Anda, masuk akal juga untuk memikirkan kelemahan Anda saat melakukan analisis SWOT di rumah sakit.Misalnya, mungkin lokasi Anda buruk, mungkin di lokasi yang jauh dari sebagian besar penduduk kota, atau tidak menawarkan banyak tempat parkir.Anda mungkin berada di belakang rumah sakit lain dalam hal teknologi, berbagai layanan yang ditawarkan, atau pengalaman karyawan Anda bertahun -tahun.Faktor -faktor ini dapat mengakibatkan rumah sakit Anda kehilangan bisnis bagi para pesaingnya, kecuali jika Anda mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah.

Faktor -faktor eksternal yang tidak dapat Anda kendalikan secara langsung juga harus dipertimbangkan, dengan peluang menjadi fitur penting untuk diperiksa.Misalnya, pikirkan apakah ada pesaing yang baru saja pindah, berhenti menawarkan layanan tertentu atau ditutup sepenuhnya.Anda juga mungkin ingin mempertimbangkan teknologi baru yang mungkin tersedia untuk Anda, serta peningkatan kebutuhan akan layanan medis di area layanan fasilitas Anda.Setelah Anda menentukan peluang untuk bisnis Anda melalui analisis SWOT dari rumah sakit, Anda dapat memanfaatkannya.

Faktor eksternal lain yang perlu dipertimbangkan termasuk ancaman pada bisnis Anda, yang perlu Anda tentukan dan yang harus Anda persiapkan.Salah satu contoh adalah pesaing baru dengan karyawan berpengalaman, berbagai pilihan layanan, atau reputasi yang sangat baik.Perubahan asuransi juga dapat mengancam rumah sakit Anda, karena Anda mungkin harus menjatuhkan beberapa penyedia, sementara yang lain mungkin membayar lebih sedikit sehingga pasien cenderung mencari perawatan medis.Selain itu, rumah sakit baru di daerah tersebut, penurunan permintaan untuk layanan medis di kota Anda, dan hilangnya populasi di masyarakat semuanya dapat berfungsi sebagai ancaman bagi bisnis Anda.