Paano ako magsasagawa ng isang pagsusuri sa SWOT ng isang ospital?

Ang isang pangunahing sangkap ng estratehikong pagpaplano ay ang pagtukoy ng mga kalakasan ng kumpanya, kahinaan, mga pagkakataon at pagbabanta (SWOT).Kung pinaplano mong bumuo ng isang bagong ospital o nais lamang na madagdagan ang negosyo para sa isang umiiral na lokasyon, ang isang pagsusuri sa SWOT ng isang ospital ay makakatulong sa iyo na gumawa ng ilang mga pagpapasya.Ang mga bagay na dapat isaalang -alang sa iyong pagsusuri ay kasama ang mga lakas at kahinaan ng mga ospital, na maaaring isama ang lokasyon, gastos at mga serbisyong ibinibigay nito.Maaari rin itong maging kapaki -pakinabang upang isaalang -alang ang mga pagkakataon na maaaring magkaroon ng ospital, tulad ng bagong teknolohiya o isang pagbubukas na naiwan ng isang ospital na wala na sa komunidad.Ang mga pagbabanta sa iyong negosyo, kabilang ang iba pang mga ospital na malapit, ang pang -ekonomiyang klima at isang nabawasan na demand para sa mga serbisyo, ay dapat ding isaalang -alang sa isang pagsusuri sa SWOT ng isang ospital.bilang lakas.Halimbawa, maaaring gusto mong mag -isip tungkol sa kung nag -aalok ka ng mga serbisyo na ginagawa ng iba pa, lalo na kung ang iyong mga presyo ay may posibilidad na maging mas makatwiran kaysa sa iba pang mga sentro ng pangangalagang pangkalusugan.Maaari ka ring magkaroon ng isang partikular na mabuting reputasyon sa iyong pamayanan o maaaring matatagpuan ka sa isang lugar na wala pang iba pang mga ospital sa malapit.Ang pag -iisip tungkol sa kung ang iyong mga empleyado ay nag -aalok ng higit na kadalubhasaan kaysa sa iyong mga kakumpitensya ay makakatulong din sa isang pagsusuri sa SWOT.Halimbawa, marahil ang iyong lokasyon ay mahirap, marahil sa isang lokasyon na malayo sa karamihan sa mga residente ng lungsod, o hindi nag -aalok ng maraming puwang sa paradahan.Maaari kang mahulog sa iba pang mga ospital pagdating sa teknolohiya, saklaw ng mga serbisyo na inaalok, o iyong mga empleyado ng taon ng karanasan.Ang mga salik na ito ay maaaring magresulta sa iyong ospital na nawalan ng negosyo sa mga katunggali nito, maliban kung makilala mo at malutas ang mga problema.

Ang mga panlabas na kadahilanan na hindi mo direktang makontrol ay dapat ding isaalang -alang, na may mga pagkakataon na isang mahalagang tampok upang suriin.Halimbawa, isipin kung ang anumang mga kakumpitensya ay kamakailan lamang lumipat, tumigil sa pag -alok ng ilang mga serbisyo o ganap na isara.Maaari mo ring isaalang -alang ang anumang bagong teknolohiya na maaaring magamit sa iyo, pati na rin ang anumang pagtaas ng pangangailangan para sa mga serbisyong medikal sa iyong lugar ng serbisyo ng pasilidad.Kapag natukoy mo ang mga pagkakataon para sa iyong negosyo sa pamamagitan ng isang pagsusuri sa SWOT ng isang ospital, maaari mong samantalahin ang mga ito.

Iba pang mga panlabas na kadahilanan upang isaalang -alang ang mga banta sa iyong negosyo, na kailangan mong matukoy at kung saan dapat kang maghanda.Ang isang halimbawa ay isang bagong katunggali na may mga nakaranasang empleyado, isang malawak na pagpili ng mga serbisyo, o isang partikular na mabuting reputasyon.Ang mga pagbabago sa seguro ay maaari ring magbanta sa iyong ospital, dahil maaaring kailanganin mong i -drop ang ilang mga tagapagkaloob, habang ang iba ay maaaring magbayad lamang ng mas kaunti upang ang mga pasyente ay mas malamang na maghanap ng pangangalagang medikal.Bilang karagdagan, ang isang bagong ospital sa lugar, nabawasan ang demand para sa mga serbisyong medikal sa iyong lungsod, at isang pagkawala ng populasyon sa pamayanan lahat ay maaaring magsilbing banta para sa iyong negosyo.