Làm cách nào để tiến hành phân tích SWOT của bệnh viện?

Một thành phần chính của lập kế hoạch chiến lược là xác định một điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của công ty (SWOT).Cho dù bạn đang có kế hoạch xây dựng một bệnh viện mới hoặc đơn giản là muốn tăng doanh nghiệp cho một địa điểm hiện có, phân tích SWOT của bệnh viện có thể giúp bạn đưa ra một số quyết định.Những điều cần xem xét trong phân tích của bạn bao gồm các điểm mạnh và điểm yếu của bệnh viện, có thể bao gồm vị trí, chi phí và dịch vụ mà nó cung cấp.Nó cũng có thể hữu ích khi xem xét các cơ hội mà bệnh viện có thể có, chẳng hạn như công nghệ mới hoặc mở cửa bởi một bệnh viện không còn trong cộng đồng.Các mối đe dọa đối với doanh nghiệp của bạn, bao gồm các bệnh viện khác gần đó, môi trường kinh tế và nhu cầu dịch vụ giảm, cũng cần được xem xét trong phân tích SWOT của bệnh viện.như những điểm mạnh.Chẳng hạn, bạn có thể muốn suy nghĩ về việc bạn có cung cấp dịch vụ mà ít người khác làm không, đặc biệt là nếu giá của bạn có xu hướng hợp lý hơn các trung tâm chăm sóc sức khỏe khác.Bạn cũng có thể có một danh tiếng đặc biệt tốt trong cộng đồng của bạn hoặc bạn có thể ở trong một khu vực không có bất kỳ bệnh viện nào khác gần đó.Suy nghĩ về việc liệu nhân viên của bạn có cung cấp nhiều chuyên môn hơn so với các đối thủ của bạn hay không cũng có thể giúp phân tích SWOT. Sau khi xem xét điểm mạnh của bạn, cũng có ý nghĩa khi nghĩ về điểm yếu của bạn khi tiến hành phân tích SWOT về bệnh viện.Ví dụ, có thể vị trí của bạn nghèo, có lẽ ở một địa điểm cách xa hầu hết cư dân trong thành phố, hoặc không cung cấp nhiều chỗ đậu xe.Bạn có thể tụt hậu so với các bệnh viện khác khi nói đến công nghệ, một loạt các dịch vụ được cung cấp hoặc nhân viên của bạn nhiều năm kinh nghiệm.Những yếu tố này có thể dẫn đến việc bệnh viện của bạn mất doanh nghiệp cho các đối thủ cạnh tranh, trừ khi bạn xác định và giải quyết các vấn đề. Các yếu tố bên ngoài mà bạn không thể kiểm soát trực tiếp cũng nên được xem xét, với cơ hội là một tính năng quan trọng để kiểm tra.Chẳng hạn, hãy nghĩ về việc liệu có bất kỳ đối thủ nào gần đây đã di chuyển hay không, đã ngừng cung cấp một số dịch vụ nhất định hoặc đóng cửa hoàn toàn.Bạn cũng có thể muốn xem xét bất kỳ công nghệ mới nào có thể có sẵn cho bạn, cũng như bất kỳ nhu cầu gia tăng nào cho các dịch vụ y tế trong khu vực dịch vụ cơ sở của bạn.Khi bạn đã xác định các cơ hội cho doanh nghiệp của mình thông qua phân tích SWOT của bệnh viện, bạn có thể tận dụng chúng.Một ví dụ là một đối thủ cạnh tranh mới với các nhân viên có kinh nghiệm, nhiều dịch vụ hoặc một danh tiếng đặc biệt tốt.Thay đổi bảo hiểm cũng có thể đe dọa bệnh viện của bạn, bởi vì bạn có thể phải bỏ một số nhà cung cấp, trong khi những người khác có thể đơn giản trả ít hơn để bệnh nhân ít tìm kiếm sự chăm sóc y tế.Ngoài ra, một bệnh viện mới trong khu vực, giảm nhu cầu về các dịch vụ y tế trong thành phố của bạn và mất dân số trong cộng đồng đều có thể đóng vai trò là mối đe dọa cho doanh nghiệp của bạn.